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這次蘇果為什麼敢對遠方出手，就是看出了這點，要不然換成百聯或者大潤發這些企業，蘇果絕對不敢孤注一擲非要在蘇南拼個你死我活。
李東聞言也不否認，沉默半晌才道：“只爭朝夕。”
短短四個字，李東的態度完全表明。
遠方的危機他知道，遠方的劣勢他明白，不過他需要的是時間，需要的是速度。
要是按照杜安民說的，沉澱個三五年，那時候還有遠方的機會嗎？
趁著國內外零售巨頭還沒瓜分整個市場，這時候李東把框架展開，只要度過危機，那就是一片坦途。
當然，這樣一來，危險自然也增加了數倍。
不過李東也顧不得許多了，瞻頭顧尾的，他只能跟在別人後面喝湯。
別說爭奪世界零售霸主地位，就是國內這邊，華潤、百聯這些企業他也追不上。
聽到李東這麼說，杜安民不由皺了皺眉頭。
李東見狀沉聲道：“國內零售企業都是這心思，紮實根基再圖發展，這樣一來穩倒是穩了，可也錯過了很多機會！
要不是他們瞻前顧後，現在國內就沒有沃爾瑪、家樂福他們的生存餘地！
沃爾瑪他們比我們膽子大，腳步大，用幾年的時間走過了國內連鎖超市幾十年走過的路。
華潤、百聯成立多久了？
幾十年時間，如今卻是接連失地，在一二線城市的血拼上，更是畏首畏尾，最終被國外資本瓜分了一半的市場！
我想不明白，他們在怕什麼？
有國家政策支援，資金支援，天時地利人和都佔據了，為什麼還會節節敗退？
想來想去，就一個字，怕！
怕失敗，怕上面怪罪，怕失去目前的市場，反正就是怕。
這些國企，資源渠道比我們強多了，可他們沒這個膽子去拼，反正他們是鐵飯碗，企業倒了，大不了換一家企業繼續幹。
可企業不能在他們手上倒了，要不然就得問責，就要失去這個鐵飯碗。
國企的通病，改革開放這麼多年了，依舊沒轉變過來。
而且普遍心理都是欺軟怕硬，沃爾瑪、家樂福他們太強了，我們鬥不過他們。
既然鬥不過他們，那總得找個目標才行，和誰鬥？
和遠方鬥，和新一佳鬥，和各大本土民營企業鬥，打贏了就是功勞，打不贏，有了國家支援還怕打不贏這些資本不夠雄厚的民營企業？
就算打不贏，沒事，民營也可以收編，轉變成國營就是了。
到了最後，大家面子上都過得去了，收編的民營企業老老實實地按照上面的路線走，繼續和那些民營企業鬥。
這就是國內這麼多年的死迴圈，一直都沒變過。
為什麼網際網路企業能遍地開花？
因為國營的不行，沒技術，沒實力，沒佔據先機，從根本上就沒了競爭力。
所以沒了國營的壓制，他們才能走的更高，思想放的更開……”
“有失偏頗！”
杜安民不等他說完便皺眉打斷道：“你說的這些現象是存在，我不否認這點。
不過你的主觀傾向太強烈，國營和民營之爭，不單單是路線之爭，也不是你幾句話就能改變的。
國家考慮的是大局，是整體產業佈局。
單單某個行業領先，對國家整體實力上升有多大幫助？
你站在你的角度考慮這些，過於片面。
國營企業的存在，也不是你想象的那般無用和掣肘，在社會體系還未進入那個階段的時候，有些行業國家必須要走一步看一步。
這些年，變化你應該有所察覺才對，政府正在放開一些限制，而這都需要時間。
一口吃不成胖子，你要明白這個道理。”
李東吐了口氣道：“這個道理我懂，不過國家大事我管不了，我現在只能管我自己。”
杜安民有些疲憊道：“這麼說你一定要賭一次？”
“不是賭，當然，您這麼說我也不反對。”
“可你要知道，未來都是不確定的。在你這個年紀，取得這樣的成就……”
杜安民又勸說了幾句，如果李東是一個不相識的人，和他無關的人，他會鼓勵他去拼一次。
無論失敗還是成功，對他都沒影響。
失敗了，一家企業倒閉而已，哪怕百億規模的企業，倒閉了也就倒閉了。