第7部分(3 / 4)

要讓你知道後果”的 慾望,兩種人都活得很累啊。

想起我一個學計算機的同學,被老婆發現他學生時代寫給其他女孩的豐富情詩,想起他們當初戀愛多 年卻從來沒有給老婆寫過一封情書,這下離死不遠了。沒想到老婆趴在桌上哭了五分鐘,末了,令他三天 內寫出十首新情詩獻給老婆,要比席慕容寫得好,詩裡面還不能有 0 或者 1。還是紅色好啊,既不責怪你, 又可鍛鍊你寫詩,多好。

善於表達 調動氣氛

紅色最發達的頭部器官

如果人體器官舉辦大賽,評選四種性格在頭部最發達的器官,“嘴巴”當之無愧將成為紅色的代言物。 紅色出眾的表達能力,往往並非來源於後天的刻苦訓練,而得益於他們天性中的感染力以及與生俱來

的表現力。看看幼兒園的小朋友,你就會發現,紅色小孩往往是講故事課而非寫作課五角星的獲得者;相 反,藍色在書寫過程中得到的快感,遠勝於表達本身。

似乎紅色不用費太多的力氣,都能把生活中你認為 平淡無奇的事情給描述得驚心動魄,同時富有奇幻般的 美麗色彩。當其他性格的人正在苦心鑽研演講技巧、鍛 煉當眾演講的勇氣時,紅色似乎早已順手拈來,他們不 僅可以塑造得惟妙惟肖,而且讓你感覺到那個事件的再 現。即使他們有時帶了很多的誇張和加工,即使他們講 話你要去除掉一半的水分,你仍舊讚歎於他們的語言是 如此有張力。

因為紅色天性中的表現欲和內心希望受到他人關 注的強大情結,他們的表現力總是那樣讓人拍手叫絕。 我的朋友老鄔當年寫作時,曾描述了一個不懂英語的中 國人剛到澳洲時,是如何完成商品購買行為的。

他決定去買一瓶牛奶。踏入一家 Milk Bar,以帶有 幾分羞澀的傻笑,讓店主去揣摩這樣一個資訊“真不好意思,我知道我要什麼,但我不知道我要的東西叫 什麼”。店主對他還以職業式微笑,並說著諸如“我能為你做什麼嗎”之類的英語。他低頭躲閃開店主的關 切,想迅速在店裡發現他要的牛奶,並企圖用手簡單一指了結。遺憾的是,並沒有發現。店主終於發現了 問題,努力把語速放慢到不能再慢的地步,這反使他無比急躁,他突然決定動用手勢來解決問題。他舉了 下手示意開始,他先對著店主圓瞪雙目,彎腰垂臂做四肢著地狀,接著雙手點選自己胸部兩側並觀察店主 的反應,然後直起身模擬喝杯中物的姿勢,五六個動作一氣呵成,像做了一套操似的。也許,那個店主也 頗有啞劇天賦,他成功了。

沒有語言不要緊,紅色表達能力的三大法寶:“豐富的面部表情”“ 誇張的肢體語言”和“富有節奏 感的語氣”。反正紅色具備這樣一種功夫,可以喚起全部器官進行情感和需求的強烈傳遞;若是藍色,不喝

也罷,讓藍色去模仿奶牛,沒門!“牛奶可不飲,尊嚴不可辱”。

主持人的性格分析

紅色善於調動氣氛的能力,讓他們輕而易舉地成為聚會上的靈魂人物。這也難怪,凡是單位裡聯歡晚 會,人們總期盼紅色成為主持人;或者人們盼望某個紅色的同事可以成為自己小組中的一員,這樣在小品

表演時,很容易讓自己的小組達到高潮。顯然,紅色成為主持不僅可讓他自己快樂,下面的觀眾也無不為 他們的歡快而帶動。

相反,藍色若成為娛樂類的主持,臺下觀眾更多感覺到的卻是生硬和不自然的刻意修飾。與此同時, 他們不知道,在臺上的藍色此時此刻也正在經歷著一場巨大的人生煎熬,藍色有種強烈的本能,他們希望 迴避眾人的關注,而那卻是紅色內心的最愛。對於藍色而言,即便他在臺上表現得非常出色,他在內心深 處也並不享受這種眾星捧月的感覺,因為藍色不喜歡成為眾人矚目的焦點!

胡適擔任上海中國公學校長時,曾聘請大批著名學者來校任職。當時將青年沈從文名列應聘之列,校 方對此爭議頗多,有不少人認為他學歷太低,差距太遠,況且此人不擅言詞。就連沈從文自己得知訊息, 也大為吃驚,馬上給胡適寫信說:“先生昨為從文謀教書事,從文可試一學期。從文其所以不敢做此事,亦 只為空虛無物,恐學生失望,先生亦難為情耳”。藍色性格的謙虛由此可見一斑,胡適卻堅持聘用。結果沈 從文一上講臺,就鬧了一個笑話。他站在講臺上十多分鐘,說不出一句話,課堂上尷尬得很。最後,他只 在黑板上寫了一行字:“我第一次上課,見你們人多,怕了 。”

現在你能明白為

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