信任他人的性格，紅色始終相信，每個人都有可能是 我的朋友，雖然不至於像喬·吉拉德所說“我從來沒有遇見 一個我不喜歡的人”那樣誇張，但至少紅色開放和接納的心 態，讓他們能夠快速地和陌生人打成一片，結交起一大批的 朋友。
在典型的紅色字典裡是沒有“陌生”這兩個字的。當他 們晚上離開聚會時，除了今天晚上是否玩得盡興開心以外， 他們享受被人關注和喜歡的感覺；他們期待能夠交換上一疊 名片，以認識人員的數目多寡來衡量今天的戰績；而這些對 於藍色來講，是顯得那樣不可思議。對於其他人來講，紅色 喜歡談論故事和笑話，模仿其他人，讓你笑個不停。當他們離開房間的時候，你會突然感到房間的溫度下 降了，降溫的原因是因為那個充滿喜悅的紅色走了。
正因為紅色的熱情和開放的情懷，他們散發出的感染力吸引了相當的人群，相比較綠色的溫和與接納 的情懷而形成的“親和力”，紅色的親和力更具備個性魅力的要素；而藍色因為他們的嚴肅和距離感，往往 很難建立容易親近的感覺；黃色就更不要提了，我至今仍舊記得珠海格力電器公司總經理董明珠，在回答 “工作中如何體現女性的柔性一面”的訪問時曾說：“工作中沒有柔情可言，女性領導不是靠親和力來解決
問題”，“殺機”畢現，遑論“親和”？
花蝴蝶和冷美人
就像異常活躍的女性，紅色有著“花蝴蝶”或者“交際花”的美譽一樣，藍色女性總是給別人“冷美 人”般的距離感。藍色始終認為“我不認識你，為什麼我要相信你？”所以我寧願多花些時間，先來進行 彼此可能關係的探索。
進入到陌生場合人群中的藍色，不像綠色那樣，首先便找個地方坐下開始享受“能坐著絕不站著，能 躺著絕不坐著”的千秋大夢。綠色才懶得去思考到底周圍發生了什麼，旁觀本身就已經是一件無上的享受 了；他們也不像黃色那樣直截了當，目標明確，以能學到什麼或交換到什麼新資訊或認識了幾個可能對我 有未來影響的人為最高目標；藍色就是藍色，在眾人獨醉我獨醒的心態下似乎在思考和搜尋著什麼，一旦 發現能對上眼的，在半推半就的含蓄下展開交流。當晚會結束時，會因為找到了一個可以深入交流的知己 而認為自己今天非常值得。
紅與藍，有著兩種完全不同的思維和價值觀，兩種人對於“朋友”的定義完全不同。這也難怪藍色總 是認為紅色是那麼膚淺，因為對於藍色來講，過濾朋友的圈子是起碼的事。一個人怎麼可能有那麼多的朋 友呢？而紅色也為藍色那種愛理不理的冷漠所氣憤，以紅色的角度來講，擴大朋友圈並享受朋友遍天下的
感覺，是符合他們的價值觀的。
在對於朋友的定義上，藍色秉持的是“人生得一知己足矣！”的人生
哲學，紅色則更加寧願是“普天之下，莫非我友”的人生態度。
黃宗江的女兒曾撰文評價她紅色的老爸是如何好客以及為何好客，這也許對於藍色，是很好的理解並
進入到紅色內心世界的一個切入點：
爸爸好吃且好客。他什麼都能忍受，惟獨沒有朋友不能忍受。家中有了什麼好吃的，爸爸必要找個“吃 音”來共享。他的觀點是一個人吃沒味兒。老媽抗議了：“有事沒事的把人找來，一談就是大半天，你那些 東西什麼時候寫啊？少會點客吧！”爸爸原則上接受媽媽的勸告，提筆寫了一張佈告“寫作時間，概不會客 。” 當然這種佈告的無效是可以預見的。媽媽只好另想辦法，在外面為爸爸借了一間小屋。爸爸自己還主動提 出 ：“地址保密，有人問就說躲起來寫東西去了。”可不到一個禮拜，爸爸的朋友幾乎比我們還熟悉他的新 地址。而且我家的飯桌旁，基本上還是每日一客。這客從何而來呢？秘密終於發現了。原來爸爸人是走了， 可電話比人走得還快：“喂，我已經躲起來寫東西了，地址保密。不過我還想找你談談。這樣吧，你坐無軌……
回頭一起到我家吃工作晚餐。”
對大多銷售人員來講，紅色早期上手更快，因為他們的人際關係寬
而淺；而藍色在早期開拓不力，完全是因為他們在拓展人際關係的寬度 上有著自己的困難，他們的人際關係是窄而深。
這就是他們的一見鍾情
紅色是社交場合的開心果，他們笑口常開、與人相容無間的能力，來自於內心對人們的喜愛，這讓他 們不必祈求芝麻開門，也能在絕大多數的場合裡，成為受人歡