現，他們就會立即調整方向，從另外的角度對目標發起進攻，而非愚蠢地猶如堂吉珂德般地衝向大風車， 也不會像茨威格或屈原先生那樣只能以死銘志。塞林格在《麥田守望者》裡說：“一個不成熟的男子的標誌
是他願意為某種事業英勇地死去，一個成熟的男子的標誌是他願意為某種事業卑賤地活著”。
信念的堅持，至少也是生命延續的理由。雖然黃色和藍色都
是堅持的，但在信念的堅持上，黃色仍比藍色要做得出色。
吾生有涯而目標無涯
全球收視率頂尖的《倖存者》的傳奇製作人馬克伯耐特，在他的自傳小說《挑戰………如何在生命遊戲中 生存和發展》的封面上，寫了邁向成功的七個要素：只重結果；勇於面對失敗；明智選擇合作伙伴；毅力 中見品格；無論對錯，速決定；設定可達到的目標；努力向上，超越，再繼續向前。七個要點劍鋒直指黃 色。按照法國前總統戴高樂的說法正是：“唯有偉大的人才能成就偉大的事，他們之所以偉大，是因為決心 要做出偉大的事。”
縱觀亞歷山大大帝、成吉思汗、拿破崙和希特勒，幾乎無一例外全是黃色。他們決心要征服更大更廣 的世界，且取得了巨大的成功。在 CCTV 版的《射鵰英雄傳》中有這樣一個情節，成吉思汗帶著郭靖在草 原上策馬轉了幾圈以後，小郭拼命感慨草原的無比廣闊，及對於大汗統一草原豐功偉績的讚頌。而與此同
時，成吉思汗卻遙指大宋，坦陳人生真正的夢想。
黃色似乎很少有知足的時候，他們總是給自己定下一
個又一個的目標去達成。成大事的黃色，都不能容忍平淡 無奇的生活狀態，渴望體驗鬥爭的樂趣。
這種“置之死地而後生，知其不可為而為之”的意志與氣概，是很多黃色有大成就者的最大共同點。
他們能夠知難而上，以弱抗強，由弱轉強，扶弱制強，創造奇蹟，贏得永久的輝煌。
在我多年的銷售生涯中，每個月在公司都有巨大的壓力指標等待完成。回憶當時假設紅色和黃色兩種 性格的銷售人員，都提前 5 天完成了當月的銷售目標，他們然後分別會有什麼樣的反應呢？大體上，紅色 那位興高采烈，邀上狐朋狗友大開慶功宴，下月來臨再重新幹過；卻發現每次黃色已完成目標卻依舊埋頭
苦幹，如果發現同僚中有人超過他的業績，豈肯善罷甘休，定要弄個冠軍方肯罷休。
最好的進攻就是最好的防守
國美的黃光裕（黃色）認為：“從事商業活動，危機感無處不在，但我並不害怕。我考慮的就是積極地 去工作，一刻都不能停，稍有疏忽，可能就要被對手打敗。” 這種感覺頗與《兄弟連》裡的臺詞描述得類 似 ：“我們是傘兵，生下來就被包圍。”
的確，和黃先生同樣的黃色同仁們，經常發表此番“我每天的心情都是如履薄冰，如臨深淵”的高論。 如果說思危的根源正是不安全感，那我們應該如何來理解黃色怎麼也會有不安全感呢？
以安全感而言，紅色每日沉醉在的快樂和幸福中。就算有時會忐忑不安，稍頃也被生命中的嬉戲擊打 得煙消雲散；而綠色因為本身需求無多，對環境的適應能力也容易隨波逐流；理論上來講，藍色才是最缺 少安全感的人群，那是來自於他們的杞人憂天，他們總是擔心有未曾預測的意外發生，即便是做好了所有 的戰前準備，還是難以掩飾心中莫名的擔憂，因而要推動自己不停地進步。
來看看黃色吧，為了強化競爭力，保證自己永遠是獨佔鰲頭和傲視群雄，他們會付諸於行動來繼續鞏 固。黃色認為，最好的安全就是不斷地佔領和蠶食敵人的地盤，這正好應驗了現代足球中精髓的一個理
論 “最好的進攻就是最好的防守”。而對於藍色來講，最好的安全就是不斷地建築防禦工事。黃色為了得 到他們自己定義的這種安全，有時會自己製造出來一些假想敵，正是在這樣一種“居安思危，不進則退” 的推動中，黃色取得的成就越來越大。
紅色：今朝有酒今朝醉，明日再擔明日憂； 藍色：天下本無事，庸人自擾之； 黃色：居安思危，不進則退； 綠色：無論風吹雨打，我自巍然不動。
求勝慾望 戰勝對方
就是當漢奸，也必須是一把手
如果說“以和為貴”對於所有性格來講，只有綠色是不需要學習就可明白的；那“勝者為王，敗者為 寇”就是為黃色專門度身