團之下，而是成立了一個完全獨立的公司，只是在飛鷹集團的園區裡辦公而已。
不過天極公司高達數億元的流動資金，在陸天宇的授意之下，完全託管給了飛鷹集團的資金管理部，由熊慧宇進行統一運作和投資，這有點像信託的方式。
其次，陸天宇對天極門名下的所有資產進行了全面的、規範的整合，在天極公司下面成立了六大部門，分別是綜合管理部、人力資源部、資產管理部、財務管理部、武館事業部、安保事業部。
綜合管理部，負責天極公司的後勤保障等事項，在業務上，和飛鷹集團的綜合管理部會經常打交道。
人力資源部，負責公司的人力資源管理和調配，對天極門所有的子弟實行統一管理。
資產管理部，負責管理天極公司位於各地的固定資產，包括房產、商鋪等等。
財務管理部，負責管理天極公司的財務，和飛鷹集團財務管理部、資金管理部這兩個部門，會不時有資金上的往來。
武館事業部，負責管理天極公司位於各地的武館。按照陸天宇的規劃，天極公司會在神州大地的東北、西北、西南、華南，以及中原腹地，成立五個武館，大規模招收弟子，弘揚中華武術。
安保事業部，負責管理天極公司的安保業務，也就是私人保鏢業務。各個武館畢業的孩子，以及現在門中的子弟，都可以申請加入，只要經過嚴格的訓練和考核，便能成為專業的私人保鏢，領到一份相當不錯的薪水。
第三，在陸天宇的提議之下，按照是否正式加入天極公司為標準，天極門中現有的子弟將分成兩類。
第一類名叫專職子弟，指願意加入天極公司的弟子，他們會和公司正式員工一樣，每週五天上班，有工資有獎金，同時繳納五險一金。
第二類名叫兼職子弟，這些人嚮往自由自在的生活，不想接受上班的束縛，因此不太願意成為天極公司的職員，對於這些人，陸天宇很尊重他們的選擇，並沒有強求。
與專職子弟相比，兼職子弟沒有工資，也沒有獎金，也不繳納社會保險，不過，他們同樣可以從天極公司拿到一筆錢，因為陸天宇還推出了一項分紅制度。
分紅制度，顧名思義，天極公司每年的盈利，都會拿出一定比例，向全體天極門弟子進行分配，不管你是專職子弟，還是兼職子弟，統統都有。這個盈利分配比例，暫定為百分之五十。
和股市的分紅不同，在陸天宇制定的這個分紅制度之下，每個人能分到的金額是各不相同的，公司會根據每個人加入天極門的年限，對天極門的貢獻，以及其他一些指標，確定不同的等級，力求做到公開、公平。
對於這個改組方案，天極門上下反對的聲音有，但並不大，因為這個方案考慮到了各方各面的平衡，並不會影響到大家的切身利益，而且，分紅制度的推出，無疑會增加天極門每個人的收入，這無疑是件大好事。
方案公佈之後，在短短一個月的時間之內，天極公司的大體框架便已經搭建完成，高層的管理人員基本已經到位。
天極門目前有一千餘名子弟，有一大半的子弟，選擇成為專職子弟，大約有六百多人，絕大多數都是還沒有成家的年輕人。
另外有四百多人，選擇成為了兼職子弟，他們中，有的是因為年紀大了，不方便再朝九晚五；有的是因為家庭緣故，不願意再折騰了；有的是因為身體原因，無法再上班了；還有一些人，是因為身在國外，不方便回來。
不過，也有為了支援陸天宇，毅然決然從國外殺回來的，而且人數還不少。
蘇永衝的三徒弟司方磊從巴西回來了，五徒弟石雲笑從美國回來了；葉談的七徒弟費方通，也從歐洲回來了。
費方通將在歐洲的事業，全部交給弟弟打理，自己則帶著幾個得意弟子，毅然回到了國內，按照他的話說，“在國外漂泊了這麼多年，事業小有成就，現在年紀大了，也該葉落歸根了！！”
費方通、司方磊、石雲笑等人的迴歸，讓陸天宇是大喜過望，本來他還擔心天極公司的管理層人手不足，現在這幾個精兵強將的出現，可謂是解了他的燃眉之急。
經過和蘇永衝、葉談等天極門老一輩的反覆溝通，天極公司的高層終於確定了下來。
蘇永衝、葉談，以及天極門的幾位老前輩，擔任天極公司的名譽顧問，並不參與公司的具體事務管理，不過在必要的時候，可以出謀劃策，貢獻自己的一份力量。（未完待續。）
第六百四