章 量身定製的新規定
俗話說，會哭的孩子有奶吃。
這一次的綠色通道效果不怎麼好，完全就是因為這幾個省市的消費能力不行。
要是把綠色通道放在珠三角和長三角，以那邊的生活習慣，區區一百萬噸算什麼，上千萬噸都能賣完。
別忘了，蔬菜是要縮水的，餐桌上的蔬菜別看端上來就一盤，但很多都是一兩斤的蔬菜濃縮而成，特別是葉類的蔬菜，三五斤炒一盤菜都是正常的。
但蕭奇這一次並沒有急著去給首都那邊抱怨。
像是這種需要長期去經營的事情，並不能因為一時的困難就去找人幫忙，這在一個大企業來說，是表現你很沒有能力的事情。
要靠著自己的力量去解決問題，讓大家看到生態農業帶動產業鏈、滿足民眾們生活需求的好處，那麼以後的事情才好做。
況且，其實開啟了口碑之後，還有一個巨大的市場等著仙女農場去佔領。
那就是酒店西餐糕點等飲食行業。
平常就是這樣，飯店酒店一旦看到好的食材，只要是自己能用的，保準全部採購進去——他們做的可是讓顧客滿意的食物，食材就是很重要的一塊，一旦食材好了，菜做得才好吃，然後才有客人願意來吃飯，生意才能紅火。
這一點，無論是大館子還是小店子，都是一樣的。
西餐糕點就跟講究食材，因為價格本來就很高，你再用不好的材料，人家一吃就吃出來，誰還願意來你這裡買食材？
比如聞陸這幾天就接到了許多連鎖酒店、中餐館、西餐廳、蛋糕店等等的電話，詢問能不能用批發價來大量購買。
經過這段時間的熟悉。早就已經是一個合格仙女農場管理者的聞陸，自然是和他們商談了起來。
對於大客戶來說，讓他們用批發價購買其實並不那麼難做，而且有利於大批次的出貨。
特別是恰好五省一市基