再有好時機。
這一等，不知道要到何時才能吃掉她啊！
既然如此……
寺廟那邊，看來得多聘請一些和尚大師，時不時的去講經說法了。
咱這也是做善事兒啊，早點讓岳父脫離低階趣味，做回一個好人，絕對是功德無量！（未完待續……）
第一四零五章 LinkedIn到手！
俗話說，情場失意，總有一個地方可以補償的。
花旗銀行的韋德，受到蕭奇的委託，去收購LinkedIn這家專注於職業類別的社交網站，可是用盡了所有的辦法。
花旗銀行的各種人脈和資源，韋德自己的人脈資源，還有一些朋友的……反正能用的他全都用了。
LinkedIn的最大股東有三方面的人：PayPal的裡德？霍夫曼，一家投資公司Socialnet和前YAHOO的高管傑夫？維爾納。
一開始的時候，Socialnet是最容易搞定的，在付出了1億2000萬美金的價格後，Socialnet手裡的30％股份就到了蕭奇的手中，而這個比起他們5年之內投入的500萬美金來說，足足有24倍的收穫。
霍夫曼和維爾納這兩人卻不好說話。
握有LinkedIn的40％股份的霍夫曼，之前2002年EBAY收購PayPal的時候，獲得了一大筆的財富，緊接著就創立了LinkedIn，他現在並不缺錢。
另一個來自雅虎的維爾納，同樣是對事業的重視超過金錢的人，他手裡的30％股份，也沒考慮過出售。
幸好是花旗銀行這個號稱最無孔不入的銀行，也是世界最著名的銀行之一，他們聚集了無數的資源，花了整整一個月的時間。總算是透過各種談判和許諾，以及不斷的蕭奇溝通，最後讓LinkedIn收購案有了一個大致的結果。
這裡不得不讚揚一下花旗銀行。雖然在石油對賭上面，和蕭奇打賭較勁兒，但在涉及到另外不相干的委託時，他們還是付出了全部的努力，不愧是被稱為“世界上最專業的銀行”。
霍夫曼和維爾納最後同意了出售手裡的股份，是建立在蕭奇不斷的退讓的基礎上的。
原本蕭奇是按照去年他們1000萬美金營業收入的20倍來收購股份的，這在沒有上市的公司來說。20倍營收、也就是2億美金來估值，已經是非常優厚的價格。
不過因為蕭奇害怕出意外，最後甚至提高到最高40倍營收。也就是4億美金來全資收購。
Socialnet就在40倍營收的價位前敗下陣來，賣出了自己的30％股份。
但剩下的霍夫曼和維爾納兩人，就算是提高到了40倍營收，甚至於緊急溝通後的50倍、60倍營收。都沒有打動他們。
在意識到兩人不是那麼好對付的情況下。蕭奇便開始了退讓。
透過各種渠道的談判，韋德瞭解到兩人是真心想把這個LinkedIn做好，並不單純的想要錢而已。
那麼蕭奇就決定，把自己每年的不低於1億美金的投入，直接在最後把上限提到了3億美金，時間上沒有限制，多少年都行。
這麼一來，維爾納就很滿意了。每年3億美金的投入做事情，夠他好好的策劃一下。把LinkedIn發展得更加的強大。
最大股東霍夫曼，因為之前PayPal被收購的事情，反而不怎麼喜歡上市公司，對於上市之後，分給他們10％的股份，還不喜歡。
那麼蕭奇乾脆的給了他一個許諾，如果不是公司的管理層提起上市IPO的請求，那麼他絕對不會讓LinkedIn上市IPO，LinkedIn將作為一家純粹的私人公司存在。
並且蕭奇承諾，只要兩人想要幹下去，那麼就不會改變兩人在LinkedIn的身份地位。
霍夫曼也因此心滿意足了，最後跟維爾納一起，在6億美金的估值情況下，賣出了自己手裡的大部分股份，只是象徵性的各留下了5％。
究其原因，其實還是因為現在的LinkedIn，不過是萬千個社交網站中的一個，遠遠沒有MySpce、Facebook、Twitter等等老大那麼的引人注目，稍微有點特色的，就是他們針對職業人群建立的各種人脈圈子概念罷了。
任憑霍夫曼、維爾納怎麼的對LinkedIn的發展有信心，也不會想到6年之後，自己的公司會市值超過250億美金，成為社