心。”每次公司組織帶家屬的活動，當任志強與孩子們在一起時，他的笑容則像春天盛開的花朵一樣。他的辦公室裡也會擺上他與孩子們共度節日的照片。
早在1988年，那時計劃生育工作還是以“一票否決”影響著公司調整工資的時候，也是所有人的工資收入還不是很高的時候，任志強就給自己定下了一個規矩——為鼓勵做好計劃生育工作和培養好公司職工的下一代，每年春節他都會從自己的工資中拿出一部分給每個獨生子女一份獎勵。 。。
鐵漢柔情（2）
轉眼已經20年的時間了，每年工會主席都會拿著職工孩子們的花名冊直接到財務部從任志強的工資中領錢，認真地裝在紅包裡，按時、按人頭髮放。孩子多時，任志強一個月的工資不夠，只能預支下個月的花紅或獎金。直到現在，這個慣例也沒有被打破。
任志強為此慣例一共支出了幾十萬元的工資，而他在每年的春節都能收到許多員工子女的祝賀。這些不同年齡段的孩子們會用自己的雙手認真地製作一些賀卡、紙疊的手工玩具等，寫上最能代表自己心意和希望的話語，為任志強送上他們純真的祝福。許多員工子女在參加工作之後，還會用第一份工資為任志強買一件小禮物。
每當翻閱這些用五顏六色的畫筆塗染、甚至還有錯別字的賀語時，每當看到那些孩子對長輩尊敬的稱呼時，任志強都會忍不住熱淚盈眶。這是一種難以言表的喜悅，是一種被孩子們的真誠之心感動的情愫。
2007年國際勞動節前，華遠公司與昌平區黑山寨小學舉行了一次聯歡活動。主要有兩個內容： 一是華遠公司為尚處於貧窮地區的小學和小學生們組織了一次捐助活動，給每一