須向資助者妥協。後續醫藥教育給了製藥公司一個影響醫生開處方的絕好機會，並且這招看上去挺靈。有資料表明，醫生在參加過這些會議之後會更多地開出贊助者的藥物。如果達不到這個效果的話，該行業也不會捨得花這麼多錢在教育專案上了。俗話說，誰負擔費用，誰就有權控制。無論表面怎樣，實質就是如此。
賄賂醫生——還是培養諮詢師？
製藥公司在醫生的“教育”活動上表現得異常慷慨。這種教育通常是雙向的。公司向醫生提供資訊，醫生再向公司反饋資訊。但是，錢卻是單向的——從製藥業流向醫生。醫生可以以“諮詢師”或是“建議者”的身份受邀去豪華餐廳參加晚宴，或者去奢侈的地方公費旅遊。醫生聽完演講者的發言之後，只需談幾句他對公司的藥物或廣告推廣活動的看法即可。醫生只要來參加，製藥公司就會給他們報酬。一個醫生告訴《波士頓環球報》：“過去，製藥公司把這叫做參加晚宴，現在則叫做諮詢。”
參加教育的人還可以做演講，這樣的話他們就也變成了製藥公司僱傭的騙子。任務也並不繁重。演講通常只會佔用上午的一兩個小時，而下午還有很多時間可以用來打高爾夫球和滑雪，晚上還會有豐盛的晚餐和娛樂活動。透過將這些活動稱為教育、諮詢、市場研究或是這幾種的綜合（但就是不把它叫做銷售推廣），公司就不必擔心違反反回扣法。同時，醫生對製藥業慷慨贈與他們的福利心存感激，對公司的推銷行為也毫無免疫力。據估計，製藥業2000年舉辦了30萬次假教育，這佔了全部後續醫藥教育活動的四分