克斯的首席得分手。
同樣的例子還有很多很多；例如當年博比o哈姆斯隨便幾句話就讓阿比達爾開竅等等；葉秋相信；博比o哈姆斯一定有辦法讓梅西和裡貝里在閱讀比賽能力；以及洞察比賽空間這兩方面開竅。
如果連博比o哈姆斯都做不到；那葉秋真要好好考慮調整自己的戰術思路了。
第一卷 第615章 一條出路
約瑪o奧利拉這一生的榮譽都跟諾基亞有著不可分割的關係；因為他人生最巔峰的時刻都是在這家公司裡取得和度過的。
今年八月份；他剛剛過完自己六十歲的生日；但一個月後；他就迎來了又一條很不幸的訊息；諾基亞公司的股票再創歷史新低；距離三歐元的關鍵價位已經不遠了；而在過去的十幾年裡；從1997年開始；諾基亞的股價就從來沒有這麼慘過。
約瑪o奧利拉此時此刻就坐在位於赫爾辛基市西部的諾基亞總部的大咖啡廳裡；這裡是諾基亞總部最大的公共場所；面積是諾基亞最大會議室的兩倍；公司每一次召開全體員工大會都會在這裡舉行；所以它見證了諾基亞過去十幾年來的輝煌。
坎蒂納；這是這家咖啡廳的名字；英文翻譯是酒館的意思；但義大利文裡的意思是地窖。
咖啡廳由木頭、鋼鐵和鋼化玻璃搭建而成；很有宜家的風味；但同時又帶著北歐芬蘭那種滑雪小旅館的情調；而一直以來；它都被約瑪o奧利拉看作是諾基亞輝煌的見證；而這一觀點也從這位諾基亞董事會主席延續公司上下所有
要知道；在諾基亞公司裡；約瑪o奧利拉有著舉足輕重的地位。
作為芬蘭本土人；約瑪o奧利拉在赫爾辛基大學讀完了政治學碩士之後；就前往倫敦；用了兩年的時間拿到了倫敦經濟學院的經濟理學碩士學位；然後進入花旗銀行倫敦總部當賬戶經理；兩年後升任客戶主任；三年後成為花旗銀行管理委員會的一員；而當時他只有三十三歲；非常的年輕有為。
可以說；約瑪o奧利拉是芬蘭本土培養出來的最出類拔萃的人才；諾基亞正是看上了他在花旗銀行的經歷；所以在1985年就將他挖回了芬蘭；進入諾基亞國際運營部擔任副總裁；一年後升任財政部高階副總裁；同時擔任執行董事會成員。
到1990年；約瑪o奧利拉成為了諾基亞公司核心部門的行動電話公司總裁；兩年後升任諾基亞總裁兼執行長；七年後他擔任董事會主席兼執行長兼集團執行董事會主席等職務；將公司所有大權獨攬於一身；一直到UU年才把執行長交給了本土另外一名人才康培凱；但公司最大權力依舊牢牢握在他的手中。
縱觀約瑪o奧利拉的前半生；他最輝煌的時刻無疑就是將諾基亞帶到了世界赫赫有名的巨頭公司的地位；巔峰時期超過一千五百億美元的市值；讓約瑪o奧利拉成為全球財政界叱吒風雲的頂尖人物。
但從UU年開始；他辛辛苦苦所建立起來的這一切；都明顯在走下坡路了。
所有的商品和企業都有其生命週期；從萌生到成長到成熟再到衰退；如果說；約瑪o奧利拉帶領了諾基亞從成長走到成熟期的話；那麼在UU年；他選擇離開諾基亞執行長位置的時候；本身就已經預見了諾基亞將迎來衰退期
試想一下；連所有人眼中貧窮落後的一些非洲偏僻市場都充斥著諾基亞的低端手機；這既代表著諾基亞的成功；但同時也在告訴所有人一件事；諾基亞的手機市場已經飽和了；手機業務已經很難再有什麼大的突破了；必須要轉型和調整。
康培凱執掌諾基亞期間；雖然給公司帶來了不小的改變和調整；但最終卻還是沒能帶來革命性的轉變；諾基亞終究還是逃不出衰敗的漩渦。
現在回想起來；當初康培凱所構想的變革；格局還是太小；太謹慎了；以至於諾基亞的改革看起來更像是小打小鬧；在葉子科技的宙斯手機強勢崛起之後；再加上安卓系統的強勢進攻下；諾基亞的這種變革徹底宣告失敗。
而且更讓所有人都想不到的是；葉子科技不僅僅只是憑藉著宙斯手機和智慧手機系統猛烈動搖了諾基亞的地位；同時他們還將安卓系統對外開放；很快就扶持起了包括三星和HTC等強大的手機制造商；但更重要的是；葉子科技大力扶持來自中國的智慧手機制造商。
雖然有很多歐洲人都抨擊中國製造；認為那代表著山寨和劣質；可事實證明；葉子科技對合作夥伴有著很高的要求；能夠拿到安卓系統和專利授權的手機制造商都擁有一定的實力；再加上中國強大的工業制