業鏈的階段，需要為此做一些提前的準備和佈局。
在安保領域，所謂的上游產業鏈，分為器械供應，人才培訓，專業風險評估預防三個大類。
其中的器械供應又分為武器，安防器具，高科技預警體系用品等分類，細化起來像是安防攝像，紅外線遙感，各類常規武器，保險庫，安全屋的建造佈置，以及相關材料，交通工具等物品的生產出售。
這些產業方向對應的市場，並不侷限於大型公司或個人，更主要的客戶群體，其實是一些中小型，體制還不足夠完善的國家的安防布控，特殊人員培訓，以及反恐風險評估。
在這些方面，天驕的合作伙伴，裝甲組織和勤奮公司，一直都在世界安保領域擔當著重要角色，是一部分產業的源頭供應者。而由於國情不同，在mei國的這些同行業公司，甚至能做到和國家相關部門合作，對部分武器進行出口供應，利潤巨大。
這些行當才是業內真正的大單，也是裝甲組織和勤奮公司，隱藏在水面之下的真正財務收入。
天驕和黑水爭相涉足汽車領域，固然是汽車領域的市場利潤高，有利可圖，但同時也有成為安保類汽車部件和整車供應商的考慮，一舉數得。
安保類的交通工具，是個容量很大的市場，大到防彈汽車，小到防爆輪胎，橡膠物品等一系列東西的生產，都有很大的利潤空間。
如果能做到對一些相對‘弱小’的國家，提供作戰軍車部件，成為這些國家體系訂單的供應商之一，哪怕是其中很小的一個部分，也將產生鉅額的利潤空間。
更重要的是隨之而來的影響力層面的擴張。
這次開會，就是討論相關問題的具體實施方法，怎樣開闢前期市場，讓天驕和賓士新科技汽車相互配合，進行產業佈局。