。當我們改變對他人的看法的時候，我們在他們的眼中也已經改變了。
第二條法則：你怎樣對待別人，別人就怎樣對待你
如果世界在你的眼裡充滿了醜陋、邪惡，那你的世界就是一個地獄；如果你認為這個世界充滿了關愛與尊重，那麼你的世界就會成為人間的天堂。這裡有一個重要的法則：你希望別人怎樣對待你，你就要怎樣對待別人。因此，如果你按照你希望他成為的樣子去對待他，他將會盡全力成為那樣的一個人。如果你對別人報以微笑，那別人就會以微笑回報你。如果你去幫助別人，那這人也同樣會幫助另外的人來回報你。
要學習接受別人和尊敬別人。一個人或一個團體跟另一個人或團體起衝突的最大原因是一方想將他的價值觀和期望強加在另一方身上。要學習原諒別人的過錯，欣賞別人的成功，能欣賞別人的意見是真正的成熟。
那些與他人不能和諧相處的人，那些聽從了別人的勸告相信其他人都是錯誤的人，都是不可能成功的。他們忘記了一點，每個人都喜歡和可愛的人一起工作。這聽起來可能是陳詞濫調，但是大部分人都會忽視這條原則。他們同樣忘記了，世界上並不是只有他們才是最重要的，並不是只有他們才有重要的事。那些牢記這條規則，不被自我矇蔽眼睛的人，才能夠走得更遠。他們能夠給周圍的人施加重要的影響，使周圍的人同他們一起努力走向成功。
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第43節：“失敗”不意味結束是開始（1）
第07章 在千萬富翁的眼中，“失敗”並不意味著結束，而是開始
◆千萬富翁往往陶醉於他們所做的事情，而不擔心失敗
米開朗基羅說過這樣一句話：“如果大家知道我是經過了多少艱辛才掌握了今天的技能，那就沒有什麼值得驚奇的了。”
千萬富翁的特徵之一是能夠及早發現災難。不要讓自尊心和情緒影響自己的判斷。當一個想法失敗了，把它當作一次學習的經歷，然後迅速地轉到下一個專案。
對很多人來說，“失敗”這個詞有一種結束的意味；然而對千萬富翁們來說，失敗是個開始，是重新努力的跳板。這有點像學習滑雪，如果不摔倒，你就無法學到要領。一位年輕有為的IBM高階經理，在一次錯誤的交易中他損失了幾百萬美元，IBM的建立者托馬斯…沃森（Thomas J．Watson）將這個高階經理叫到辦公室，這個年輕人脫口說：“我猜您想讓我辭職吧？”沃森回答：“你不用這麼認真，我們只不過剛剛花了幾百萬美元培訓你！”
沃爾特…迪斯尼公司的董事長邁克爾…艾斯納這樣解釋說：
一個像我們這樣的公司必須創造出一種氛圍，使得人們不必擔心犯錯誤。這意味著形成一個組織，那裡不僅可以容忍失敗，而且也消除了因提出愚蠢想法而受到批評的恐懼。如果不是這樣，人們就會變得過於小心謹慎，潛在的卓越的想法永遠不會被說出來，也不會被聽到。只要失敗沒有變成一種習慣，它就是有益的。
千萬富翁陶醉於他們所做的事情，而不要擔心失敗。他們更多地關注機會，否則機會甚至未及發現就會溜走了。就像冰球運動員韋恩…格雷茨基曾說的一句話：“如果你不射球，那你100％不會打中。”
索喬勒…霍達（著名的Honda協會的會長），曾經指出過這重要的一點：
“當日子變得這樣黑暗和陰沉起來，就意味著我一直都在努力尋找著的寶藏，就快被發現了。那種一噴即發的光明和偉大的希望，在電光火石間的出現，會使我立刻就忘記了我在那漫長的工作中，受到的所有煎熬和為此而付出的艱辛。”
一旦他們取得成功，他們就會把過去所有的錯誤，看做繼續前行所必需的教訓。千萬富翁們從不會為過去而悔恨，他們的每次失敗，都給他們帶來如此多的好處，因為他們的成功是建立在一個信念上的，即成功必然要從過去所有的錯誤與失誤中得來。
◆試驗第100次還沒成功，那麼成功就是嘗試第101次。
大多數人的失敗都是因為他們太早就放棄了自己的決斷。他們在一個或兩個失敗後就似乎迫不及待地認輸了。驕傲和缺乏自信都會使人們過早地放棄。
著名的H e a d公司—一個生產運動產品的公司的一名工程師，在成功地發明出一種金屬滑雪橇之前，曾經做過4 2次以失敗告終的實驗，第4 3次才取得成功。如果他在1 2次嘗試之後就放棄，或者即使是在4 2次嘗試之後