20世紀50年代，邦瀚斯家族在倫敦騎士橋地區購買了大片土地，並在那兒建起了第一個門市部。到80年代初，邦瀚斯、佳士得、蘇富比和菲利普斯，被認為是英國和歐洲地區四大拍賣行。在享盡聲譽的十年後，邦瀚斯的命運遭遇了逆境。大量專家被佳實德和蘇福比聯合挖牆腳。
為了扭轉乾坤，1987年邦瀚斯迎來了新領導人埃爾維斯。這位早前為佳實德的功臣，帶領邦瀚斯專注小部門的發展，並逐漸成為當代瓷器、樂器、肖像繪畫和岩石蜉蝣方面的獨一無二的專業型公司。比如邦瀚斯在1988年成立了陶瓷藝術部門，到90年代初幾乎壟斷了大規模的陶瓷品拍賣，其中包括畢加索的作品。
20世紀90年代對於英國的拍賣行業來說，是最為艱難的時刻，歐盟針對在英國出售的商品增加2.5%的進口關稅。此外90年代巴黎拍賣業務的發展也搶去了倫敦的部分業務。尋找國外買家是當時拍賣行裡最時髦的流行語，但邦瀚斯前期在專業領域佔壟斷地位，倖免於匆忙尋找國外買家的命運。
隨後幾年的海外業務增長很大程度上起源於1996年在東京的第一場公開拍賣，這次拍賣的主要拍品是披頭士樂隊的紀念品，其中包括了披頭士的天鵝絨斗篷、保羅爵士的出生證等。因為受到廣泛的新聞媒體報道，成交價格遠遠高出了估計。隨後在東京還舉行了貓王紀念品拍賣會，同樣取得了戲劇般的成功。
國內圈子習慣叫它寶龍拍賣，前幾年就在香港設立分公司，每個月都有專場。去年還進軍上海，正式開拓國內市場。
吳天緣之所以要股份就是為了配合未來的造神計劃，邦瀚斯是老牌拍賣行，有的是歐洲資源和人脈渠道。這點是炒作藝術品的最基本條件，要想讓別人認可新的藝術家，抬高其身家，拍賣行是最關鍵的一環。
“沒問題，這個太簡單了，只要你不後悔就行！”
塔吉爾高興著，這個對於他來說根本不在話下，只要能用錢解決的事，對於他來說就不是事！
“一會我就找律師辦理股權轉讓合同，明天你就是邦瀚斯的三大股東之一！”
剩下的事情很簡單，阿含大師滿意的請走聖物，塔吉爾把股權正式轉讓給吳天緣，皆大歡喜的好事。
“你想聯絡僱傭軍？”
塔吉爾好奇著，經過這個交易，他把神奇的吳天緣作為好朋友，以後少不了多聯絡。突然聽見他要自己介紹點靠譜的僱傭軍？
“我全世界到處跑，有些地方不安全，不是說全世界以色列的保鏢最好？你是大土豪，這個應該有門路吧？”
塔吉爾一挺胸，拍著胸脯保證道：“當然，誰有我們中東人更講究排場！找鐵血，他們最靠譜！”
僱傭軍是不顧國家民族利益和一切後果而受僱於任何國家或民族併為之作戰的職業士兵。從古希臘時代開始，僱傭軍就作為一個特殊群體，以“戰爭”和“冒險”為職業，開始出現在世界舞臺上。到了19世紀初期，英國向外擴張時使用了大量的僱傭軍。他們打仗時是軍隊，掠奪資源和進行商業合作時就以公司的面目出現。
儘管國際社會強烈反對使用僱傭軍，但實際情況卻是，僱傭軍的規模還在不斷的擴充。在全球許多的熱點地區，都不乏他們的身影。現在伊拉克的每5名軍人之中就有一名外國僱傭軍。
“都說什麼瑞士僱傭軍最好？那是騙人的！”
塔吉爾不屑道：“他們吃最香的、也是最為聲名狼藉的！開始的時候瑞士各個州政府就曾大規模養兵，供歐洲各國僱傭，這些僱傭軍享有很高的聲譽。但是從18世紀以後，那裡的僱傭軍多半是兵痞。第二次世界大戰後，某些第三世界國家，例如以色列和伊拉克，政府和反政府集團都曾僱用僱傭軍，戰績相當出色。”
“1996年，剛果前總統蒙博託招募僱傭軍阻止當時卡比拉領導的反政府軍的進攻，在安哥拉、波黑、科索沃、阿富汗、車臣等地發生的武裝衝突中，都有相當數量的外籍僱傭軍出現。目前伊拉克境內有幾十家僱傭軍公司，手下僱員超過兩萬人，他們負責保衛伊拉克臨時政府大樓、機場、石油管道等重要目標。”
這點吳天緣也早有耳聞，國內好多大企業都是靠著僱傭軍保護財產人身安全，比如華為在非洲和中東的公司，全部都是靠著僱傭軍。
“從90年代開始，僱傭軍開始逐步轉型。首先是搞集團公司化經營模式。全球現在大約有100多家這樣的僱傭軍公司，其中南非私營武裝公司、si公司、軍事職業資源公司、