往後的生活都在忙碌和默契中度過。
王曼文最近的表現特別突出，乾脆而效率，與去年相比判若兩人。其主要原因，在於她有全面計劃，她去年處在積累階段，保持低調，在默默的學；現在她到了爆發階段，便大展身手。
她短時間內把孟謙一直沒有弄清的事情搞定，比如兩家電池公司的運營問題、財務狀況和近期資金動向；生物製藥公司近期的投資和幹細胞專案的資金需求；vr公司最近的財務和運營。
孟謙光聽就頭疼，她卻能理順了，掌握條理。
她的得心應手，也讓孟謙更專注於技術工作<script type="text/javascript">reads();</script>。搞商業並不是特長，他享受的是超前科技擊倒對手和贏取利潤。王曼文恰到好處彌補了他的缺陷，在他們高效率配合下，生活事業都清晰明瞭。
轉眼間已經三月份，vr公司的產品釋出呼之欲出。在它們的官方主頁上，出現了一款黑色背景下的神秘產品，下方還有個倒計時，目前還剩十五天時間。而網路上五花八門的訊息，早已滿天飛。
vr公司雖然有了兩年曆史（被收購前），但直到最近才忽然崛起，並野心勃勃的要推出消費者產品。自年初的ces亮相後，就陸續爆出腦波操控、全方位互動裝置，甚至是神秘的人工智慧。
即便是業界龍頭的oculus，也遲遲不敢推出零售產品，vr公司為何如此自信？
網路上永遠少不了懷疑派，認為只不過是一場需要幾年才能實現的噱頭，先吸引融資的手段罷了——很多企業都這麼做；但也有人願意相信，他們或體驗過或聽過體驗描述，很期待“黑科技”。
更何況。vr公司的投資者是孟謙，他身家不菲，不差錢——再有上一次打賭的事情歷歷在目。人們即便有懷疑，也不敢再大張旗鼓的跟vr公司對著幹。誰知道它們到底還有什麼後招沒亮呢？
隨著官網上倒計時的一點點減少。普通人、媒體的討論越來越多。
vr公司本身也在緊鑼密鼓的籌備中，他們已經在洛杉磯、紐約等地建設體驗店——影響vr產品銷量的，更多的是因為人們瞭解還少，不認可它的價值。而想要體現重要性，擴大體驗是首要。
除了宣傳產品外，公司還需要考慮如何壓縮成本，提供消費者能夠負擔得起的產品。而這款產品，還得要讓使用者覺得物有所值。這裡面就牽扯到與下游供應商、代工廠以及內容合作的問題。
擔任助手，但幾乎替他管理了所有商業事項的王曼文說：“下午三.點與谷歌的ceo見面，討論搜尋引擎合作問題。”
“明白。”孟謙點頭，vr公司暫不需要融資，但需要合作伙伴，裝置將連線網際網路，相關的內容、搜尋引擎服務等，都是商機。
王曼文繼續道：“後天，公司採購部主管將前往德克薩斯州，與一家光學儀器製造商見面。商討裝置目鏡的合作事宜。”
“產品的零件供應商，目前還很亂吧？”孟謙問。
王曼文說：“沒有形成完整的產業鏈。預計會在釋出會結束後，相關的廠商才會重視。當前仍舊是高價定製的辦法。”
“想要零售量產還得等啊。”孟謙沒耐心。
王曼文冷靜分析了公司的現狀：“vr公司已經走得足夠快，各方面建設才剛剛展開，沒必要太匆忙。”
“也是。”孟謙沒別的法子。
……
vr公司要籌備的事情實在太多。
隨便找一項都能說一堆，比如遊戲內容匱乏，目前雖然有體驗遊戲，還有個正在開發中的大型遊戲，但還不夠，使用者買來了也不可能只體驗這點兒，所以公司就打算跟一些遊戲廠商合作。推出最佳化版本。
在本屆的舊金山遊戲開發者大會中，公司ceo袁於博就建立了不錯的人脈<script type="text/javascript">reads();</script>。有大公司如微軟，也有開發組。將專門把pc、主機平臺的遊戲，最佳化到虛擬現實裡。在產業尚未繁榮前，基礎很重要。
孟謙本人，則在刷更多的科技。
圍繞著vr周邊的配套，很多未來幾年的概念被提前拿出來，比如智慧對聲控識別的準確率、人工合成語音技術——他對產品的成功志在必得，投了這麼多錢和精力進去，必須豔驚四座。
他是一心撲在vr技術上了，其它事情就耽誤。