從18歲離家出門打拼就來到魏父的公司，如今已經二十多年，為人老實憨厚，但實在能力有限，做下屬可以，做領導是萬萬不能的。
上輩子這人的管理也是導致工廠停工的另一層原因所在——太過於老好人，以至於從他手中過的幾批產品全部不合格
貨品全部積壓不說，還得罪了幾個多年的經銷商，把一位資深的業務員氣的破口大罵，最後因為魏父對老下屬的不忍憤而離職。
暑假從蓉城回來後，魏父就早早的聽從的魏萊的建議，在市中心的寫字樓租了一層當辦公室，把生產和銷售分開，又高薪聘請了專業的職業經理人把公司的整個框架徹徹底底的梳理一遍。
魏萊並不在意這個職業經理人到底會為公司做多少打算，她也不過是急需一個瞭解現代化企業架構的人才來給魏父的公司做調整罷了
該有的考核，該完善的規章制度，所有推翻往日待遇，得罪人的事情都必須要有人出面
魏父不忍心苛待老人，那就讓外來戶解決
財務和行政兩個部門完善了起來後又給老下屬們做了新的安排，管銷售的和管生產管後勤的就不要再互相干涉，互相之間矛盾也變少。
薪資體系也重新劃分，之前魏父那種動動嘴就要給人漲工資的行為，魏萊是堅決不允許再發生。
看著設計部令人舒心的環境，和價格不菲的裝置，魏父有點牙疼，但是想到女兒夢裡的未來，他還是讓人事繼續招聘設計師和工程師。
之前的草臺班子全靠魏父一人鼓搗，初小的文化水平，能攏起一個流水千萬的廠子已經是不容易了，沒有什麼技術含量的產品，隨著科技的發展，跟不上時代的需求，被淘汰是必然的。
五年後十年後，核心技術才是一個企業立身的根本，更何