球產業鏈“微笑曲線”中處於底端位置的發展中國家，提供了一個“百年一遇”的出海併購機會。
金融危機在改變世界經濟格局的同時，也為中國產業帶來了新的發展機遇。由於製造業在較長時期內仍將是中國的立國之本，而快速提升我國主要製造行業實力的最有效方法，是與歐美國家的行業領先企業進行股權層面的深度合作。歐美公司參股中國企業比比皆是，而中國企業參股歐美大公司卻屈指可數；如今這種局面可能發生深刻的改變。
改革開放30年，中國經濟已經融入世界，進出口佔GDP比重高達67％，但中國在國際產業分工中的位置令人擔憂。在產業配置模型的微笑曲線上，中國處於低端的製造加工部位，以低廉的勞動力、不可再生的一次效能源和原材料以及過度透支的環境為代價，生產了全世界大約30％的商品，但是中國僅獲得全球同類商品價值20％的收益，實物產出的份額與價值獲得的份額嚴重分離。
製造在微笑，中國能一直笑下去，就是幸事。中國製造是宿命，是國家命運所在。
50年後中國還要製造。設想一下，以中國如此大量的勞動人口和產業水平，怎麼可能全部從事高階的品牌設計和研發。中國不可能不製造，只是目前這種低端製造持續下去的結局是很可怕的。
中國的人口紅利差不多快用完了，10年之後低勞動成本優勢不復存在。再過30年，即使中國想從事低端製造，也將沒有優勢。那時想待在微笑曲線低端都待不住，哭笑都不行。
為了擺脫困境，多年來中國曾經做過很多嘗試。開始時用合資建廠來實現技術轉移、品牌引進，結果是外方一旦合資實現贏利就要獨資，市場換來了落後的技術，同時丟了自己的市場。
20年前參股境外實體企業和高階企業，中國沒有條件，今天不一樣了。首先，中國經過30年高速發展已經積累了一定的財富。現在中國是外匯儲備最多的國家，是美國國債的最大持有國；其次，中國的一部分企業自身的發展戰略、運營管理能力和對現代企業制度的理解，也具備了“走出去”的條件；第三，就是以數百萬留學生為代表的海外中國人，囤積了“走出去”的人力資源，可以為中國企業“走出去”牽線搭橋；第四，中國的國際形象大大改觀，特別是2008年奧運會使得外國人對中國刮目相看。
目前嚴重的經濟危機使歐美企業有了迫切的融資需求。
參股歐美實體企業是我國改革開放的一個新階段，是事關國運的一次大跨越，堪比當年的千里躍進大別山、“兩彈一星”工程，是一個重大的國家工程，需要政治家的遠見與企業家的膽識和投資家的經驗相結合，發揮中國人集中力量辦大事的優勢，整合資源，參股歐美實體企業的股權，以全面提升中國製造業的水平，使中國的要素資源能比較均勻地分佈在產業鏈的各個部分。
收購歐美實體企業，將使我國的鉅額外匯儲備又多了一條安全又長久受益的渠道，如果未來10年我國有一萬億美元的外匯進入歐美實體企業，對提升我國的戰略實力將產生深遠影響。參股歐美實體公司是一箇中長期戰略性操作，可能需要10~30年，早晚要做，但眼前是最佳時機。
由於歐美市場的金融系統發生癱瘓，股市正處於恐慌性拋售階段；實體企業的資金鍊斷裂，紛紛陷入危機，股價巨幅下跌，出海入市顯現出百年一遇的時點。未來幾年是黃金時段，機不可失。
2009年3月14日於中國北京
前言
陰謀、陽謀，一謀兩面，是智慧和謀略的至高境界，也是大道高手迎戰危機的生存之道。
古今中外，凡策劃於密室的重大戰略行動，無不篆刻著頂級謀略家的傑作，閃爍著智勇雙全克敵制勝的輝煌，只不過羞於啟齒而冠予他們隱世棲身的虛名，如操盤手、策士、參謀、智囊和顧問。
西方強國，特別是美國，傳統上延續著憂患思想，高調推崇危機意識，似乎每一天都在你死我活的陰影下迎送著世界末日，以此凝聚舉國上下的民心共識，激發眾志成城的戰鬥氛圍，其陰陽之謀從來就深藏不露。
請不要忘記！
歷史上所有危機，都是在泡沫膨脹股市飆升的沖天牛市後，瞬間崩盤下挫，一瀉千里令山河變色。
記入史冊的戰爭，也都是在歌舞昇平繁花似錦的太平盛世，突然風起雲湧狼煙四起兵臨城下。
狼，要麼不來，大家彼此相安，各自為政，養尊處優。
狼，來的時候，已是山