價高企。打擊炒風不能從根本上解決問題，重要的是增加土地供應量，適當調低地價，以量多保證政府收入。
李嘉誠以和軟的口氣表示對打擊炒風的看法：言法管制固然起一定作用，但管制太多不利樓市的發展。
這恰恰是港府最害怕的，李嘉誠不愧具有超人智慧。
第二個重要原因，是地產巨頭的實力，足以與政府和銀行抗衡。
恒生主席利國偉，似乎低估了地產巨頭的能量，像長實等十餘家大地產公司，就有充沛的自有資金提供八九成按揭。銀行的7成按揭，坑苦了中小地產商，他們非得依賴銀行不可，只有藉助削價來吸引買家炒家。
李嘉誠等一些地產鉅子，果然就按最初設想去做。銀行家一時大為驚慌，因為地產按揭佔銀行業貸款總額的3成以上，銀行將會喪失盈利的重要渠道。於是有的銀行，偷偷放寬按揭率，使中小地產商大喜過望。
李嘉誠與銀行對著幹，導致了他與滙豐“蜜月”的結束。
李嘉誠與滙豐“蜜月”始於20世紀70年代末，滙豐前大班沈弼宣佈，一次性將滙豐持有的二成多和黃控制性股權，以相當和黃資產淨值的半價售予長實集團，使長實這間中小公司，控得龐然大物——香港第二洋行和黃。
1980年，滙豐委任李嘉誠為董事；1985年，更委以非執行董事長之銜給李嘉誠。這一崇高榮譽，香港華商另外惟有世界船王包玉剛爵士曾獲得。
1992年4月2日，滙豐控股宣佈，李嘉誠將於5月份辭去滙豐控股及滙豐銀行副主席一職。
滙豐宣佈之後，李嘉誠馬上召開記者招待會，表明他的辭職與最近滙豐收購英國米特蘭銀行毫無關係，純屬巧合。他指出，辭職始於兩年前，但一直未被接納。他強調，辭職的理由是基於私人原因，擬將騰出更多的時間專注於其他業務及發展個人興趣。
李嘉誠的話，並沒有平息市場種種揣測。《信報》指出：
“各種傳聞之中，除了指李嘉誠不滿滙豐與米特蘭合併之外，亦有傳聞指李嘉誠不滿滙豐不斷主催銀行界收緊樓宇按揭至7成，令地產市道無法如去年般興旺，故與滙豐方面不和。”
長實集團從20世紀80年中起，逐步減少資產負債率，加大靠自有資金髮展的比例。這種保守的經營作風，受到金融分析家的批評。有人揣度，李嘉誠與浦偉士的“交惡”，從那時起就埋下了種子。
出人意料的是，浦偉士後來卻委任小超人李澤鉅任滙豐非執行副主席。市面傳聞，這是李氏家族與滙豐的“二度蜜月”。滙豐審時度勢，必為1997年後考慮。
滙豐與李氏父子的“二度蜜月”，客觀上造成銀行家卡地產商脖子的手趨於放鬆。
李嘉誠一貫擅長在低潮時補地價。
堪稱補地價經典之作，是黃埔船塢發展英埔花園大型屋村，工業用地改作商業住宅用地，按1981年市價計，李嘉誠需補28億多地價。李嘉誠延至1983年，中英談判，本港信心危機樓市崩潰之時與政府拍板，結果以3。9億元的驚人低價達成協議。
輿論為李超人絕橋擊掌喝彩，亦有少數分析家唱反調，認為李氏的戰果，是以犧牲政府的收入為代價的，若人人效仿，不啻是政府的財政災難。
也許是有關官員掉以輕心，也許是對市道預測失誤，又讓李嘉誠贏得漂亮仗。麗港城與海怡半島的宏偉大計，涉及龐大且複雜的油庫、港燈電廠和青衣聯合船塢換地補地價，李嘉誠則在八七大股災後幾個月搞掂。之後，股市樓市全面復甦。港府未按談判初期的價碼得到補地價收益，啞巴吃黃連，有苦難言。
李嘉誠與英商嘉道理，合夥將鶴園電廠舊址發展商住屋村。北京風波後，香港再爆信心危機，移民走資遷冊潮。到1990年，地產市道奄奄一息。聰明的李嘉誠，將補地價談判選在這個大好時機，親自出馬，殷切之極。
數吃敗仗的港府官員，總算被超人“調教”得異常聰明且警覺。他們以其人之道，還治其人之身——也效仿超人絕橋實行拖延戰術。1992年春，鄧小平南巡講話，大陸改革的巨浪波及香港，香港樓市水漲船高，地價飆飛。好，港府現在來與李氏拍板——你不是急於求成嗎？現在就成全你，最後談判結果，補地價38億元。
李嘉誠雖未在補地價上佔到便宜，但他搞掂重建計劃，也非一件易事。
《壹週刊》借用一位地產老行尊的話說：“別人向政府申請換地，不容易得到批准，李嘉誠申請就很快獲