她硬著頭皮來找李斯特，漲紅了臉說：“老闆，裝修專案總算是順利完成了，另外，我代理了這半年的全國行政，一切運作也都正常。工作結果證明，我是勝任行政經理這個崗位的。我想知道，是否會有進步的機會。”
李斯特沒有料到老實的拉拉會來找他講價。他一下感到背上有點不自在起來，不由得調整了一下自己的坐姿。
拉拉的問題他不願意回答，他對這個事情拿不定主意。對於他來說，最好就是拉拉不提這方面的要求，然後維持現狀，給他把行政這個家當好。拉拉一開口，他的頭就大起來了，本能地決定先拒絕拉拉。
李斯特知道拉拉不願意離開廣州，雖然他對拉拉有點於心不忍，還是找個由頭說：“你的location（常駐地點）在廣州，而行政經理這個職位是要設在上海的，所以，沒有辦法。拉拉，你知道，公司用人的原則是因崗設人，不是因人設崗。公司不可以因為你在廣州，就把這個職位設到廣州去，你能理解吧？”
李斯特這個理由很正當，拉拉回不出什麼，但是心裡卻憤怒了：你調我來上海做專案的時候，怎麼不考慮我的location是在廣州，而不是在上海呢？
拉拉略頓了頓說：“李斯特，我不介意出差，我可以每個月到上海出差至少一週。過去這半年，我一直是來回出差，不單日常的全國行政管理一切正常，就連專案，我也做得很好；而且，我手中的資源，比起玫瑰在的時候，還少了兩個人頭——我頂起了玫瑰的職責，廣州辦並沒有額外的人來頂我原先的職責，北京的王薔走後，這個位置，公司一直還沒有填進人頭，也是我頂了半年，這些您都是瞭解的，我等於一個人，幹了兩個主管和一個經理的活。”
李斯特沒有料到拉拉會直截了當地提出要求，沉思了片刻說：“是的，你做得不錯，但是，因崗設人是原則，原則是一定要遵循的。”
拉拉氣結，反問李斯特：“那麼，那些為公司做了貢獻的優秀員工的利益，有適用原則來維護嗎？公司就不考慮他們職業上升的空間了？”
李斯特一攤手說：“有些事情是沒有辦法的，明知道不合理，卻沒有更好的解決之道。這就是為什麼，有時候優秀員工會流失的原因。這很可惜，但是，也很無奈。”
拉拉想起柯必得前幾天在走道上對她說：“拉拉，不容易呀，亞太區的人都說你這個專案做得好，錢又花得少，何好德很滿意你的工作呢。讓你們李斯特給你申請一個總裁獎吧，報給何好德批。”
拉拉想，得，不給我當經理，我就去歐洲玩一趟吧。玫瑰上次得了總裁獎，金額是2000美金，我總該不低於這個數字吧？
她嚥了口吐沫說：“專案完成了，會不會有相應的獎金？”
“何好德最討厭人家講錢了，講錢就不好了，工作不是為了錢。”
拉拉不接他的話，堅持說：“玫瑰上次能批到總裁獎，我們這個應該更沒有問題了。”看來李斯特是不預備給拉拉任何獎勵了。
拉拉口中的“我們”，其實是“我”的意思，她跟著李斯特幹了一段，不知覺中受李斯特的風格影響，為自己要錢的時候，就用了個“我們”。
李斯特把拉拉當傻瓜到底說：“這個專案工作量很大，專案小組應該得到表彰，特別是你，很辛苦。我正想著跟公司提議給你去做一個水晶的紀念牌，一定要做一個大的，小的我不要。柯必得很小氣的，不知道他會不會有意見，如果他不願意，我自己掏錢，也要做這個水晶牌。”
13 受累又受氣該怎麼辦（3）
拉拉乾脆地說：“柯必得親口和我說，可以由您這裡提議給我申請一個總裁獎，他不會反對的。”
李斯特裝傻充愣說：“他沒有讓我提議呀。”
拉拉堅持說：“按常規流程，要提升一個人，或者給一個人加錢，不是應該由用人部門自下而上地申請嗎？”
話說到這裡，李斯特只得說：“我回頭查查公司申請總裁獎的有關政策。”
窗外有一片法國梧桐的落葉飛舞著緩緩飄下，兩人都掩飾著望向那片翩遷的落葉，一時冷場了。
拉拉鬱悶，李斯特也有些尷尬，覺得拉拉現在是個十足的headache（令人頭痛之事）。
拉拉對自己說：假如我不為自己爭取，就不要指望有人維護我了。
她收斂心神，又開口說：“老闆，我的工資能否有一個調整？”
李斯特索性涎著臉皮說：“你的工資不算高，也