為了家庭遊戲產業，最賺錢的企業。這才是張少傑得意之作。
要是將來，龍騰科技將七FI——LCD專案做威功了，東芝的一代生產線，算什麼。
日企在液晶面板產業，在技術實力雄厚。
但是，在市場佔有率方面渣滓都不如。後世的液晶面板產業的格局，基本上是韓企50％市場份額，臺灣企業30％市場份額，日企10％的市場份額都不到。
當然了，日企表面上在液晶面板市場佔有率不高，但是核心的玻璃基板、液晶原材料之類的市場，卻是處於優勢市場地位。
這其實，也是和日企的取捨有關。80年代的日企，在電視機組裝上，不佔據市場優勢，於是把電視機組裝生產線都賣給了中國、韓國、臺灣，以及東南亞各國。但是日企，卻憑著CR七映象管這樣的上游核心元件大獲其利。
而90年代之後，日企在液晶產業的生產方面，市場競爭並不具備優勢之後，就將精力放在了核心原材料的生產上。
後來，無論是韓國、臺灣、中國內地等等新老液晶產業的重要生產地，都會有日本人開的液晶上游原材料工廠。由此可見，日本在液晶產業的影響力並不像表面那麼的微不足道。
正是因此，張少傑知道，哪怕你的設計能力再強，核心專利再多，但是原材料不能自給自足，還是受制於A。
所以，張少傑的野心，比後來大多數的液晶產業公司都要強悍一一整個產業鏈上下游，都要具備技術上的競爭力！
在深圳，交代了龍騰科技公司的發展方向，張少傑回到了香港。
一回到香港，張少傑設立的私人理財機構“少傑基金”一堆的利好訊息，紛湧而至一一上半年基金盈利超過io七z港元！其中，半數屬於和記黃埔、滙豐銀行等等藍籌股的分紅！
81年開始出現的股災，影響的僅僅的股票的市值，但是並不影響其本身的價值。甚至在股災中，很多優秀的企業，股票價格在暴跌中，公司的盈利能力、資產價值卻的不斷的增值。
雖然83年尾，香港實行聯絡匯率制之後，港元匯率危機暫時解除，使得香港的市面逐漸穩定下來。
不過，金融行業依然是人心惶惶。
哪怕是，李嘉誠旗下的和記黃埔，宣佈每股派發4港元的紅利，激發大量的資本對於和黃產生興趣。然而，股市本身依然是死氣沉沉。
怡和集團更是在84年，宣佈將公司的總部遷移到避稅天堂百慕大群島。由此可見，香港英資為首的財團，對於香港未來失去信心的現狀。
不過，對於張少傑來說，現在卻是遍地黃金的機遇。
比如，根據今年上半年的年報資料，由於地產價格的企穩回升，使得房地產公司，資產迅速的呈現幾倍以上的膨脹，以前一些擔憂資不抵債的地產公司，已經不再為此擔憂了。和記黃埔派發了的20七~港元紅利中，有4億港元歸張少傑的龍騰基金所有。
而在和黃派發了20f2元紅利之後，整個公司的淨資產依然超過了30億港元規模，平均每股的淨資產6元。但是，每股的股價卻僅僅是2元多。
對於這種廉價的股票，張少傑可的垂涎三尺，這才是真正的價值投資啊！
價值投資，其實也分為多種類。最原始的價值投資，是靜態分析。以公司已經擁有的淨資產為依據。跌破淨資產的有價值，股價比淨資產高的無價值。一般的股價低於淨資產50％的時候，才考慮買入。這種靜態分析，從不考慮公司的未來，只考慮眼前估值、價值，技術含量低，風險小。在20世紀上半葉，如果採用這種靜態、絕對的價值投資，肯定能夠大獲其利。但是，到了80年代還用這種方法，只能是選不到任何一隻德合靜態價值投資標準的股票。
歷史上，20世紀30年代以來，世界股災連綿。價值投資大師格雷厄姆，最初選擇的目標是“股價跌至淨資產50％時候可以嘗試買入，當股價跌到淨資產25％的時候砸鍋賣鐵也要買入，苦熬到經濟回暖，人人都能夠賺到幾倍，甚至是幾十倍的暴利。”
格雷厄姆的選股，是絕對的價值投資，時代侷限性極強。到了60年代之後，按照格雷厄姆的方式找股票，在世界上已經找不到符合要求的廉價股票了。
所以，格雷厄姆的繼承人巴菲特等人，只好開始以公司未來發展來衡量股票的價值。這賭一個公司的未來的“動態價值投資”，比格雷厄姆的“靜態價值投資”方式技術含量更高，風險也更大。
張少