。 狼群在圍獵動物時非常講究策略，狼群從來不會漫無目的的圍著獵物胡亂奔跑、尖聲狂叫。它們總會制定適宜的戰略，透過相互間不斷地進行溝通將其付諸實施。關鍵時刻到來的時候，每匹狼都明白自己的作用，並準確地領會到集體對它的期望。 狼從來不靠運氣，它們對即將實施的行動總是具有充分的把握。狼群的凝聚力、團隊精神和訓練成為決定它們生死存亡的決定性因素。正因為如此，狼群很少真正受到其他動物的威脅。 羚羊是草原上跑得最快的動物之一，即使是獵豹也很少能抓到羚羊，更不用說獅子、老虎等其他動物了，但是狼群卻做到了。狼群總是能依靠各種策略成功地捕食羚羊。比如，它們會耐心地等待時機，等羚羊吃飽了草之後再去追殺它們，這時羚羊根本就跑不快。而其他的動物都是隻要看到羚羊就直愣愣地衝上去，因此很少成功。 組織嚴密的狼群，會採取連環追擊的策略。由於狼群沒有羚羊的速度快，它們會預先隔一段距離就埋伏一群狼，最開始由一群狼追逐，把羚羊群趕向預定的方向，追逐一段距離之後，就由第二群狼繼續追逐羚羊群。就這樣一直追下去，直到羚羊筋疲力盡，再也跑不快，狼群才開始咬殺羚羊。當一隻狼咬死一隻羚羊後，並不是馬上開始進食，而是繼續去咬殺其他羚羊，因為它們要為後面的狼群留下足夠的食物。狼群的這種作戰策略是其他動物根本就不可能學會的。 狼群為了在夜晚偷襲羊群而不被牧民發現，先是在離羊群相對較遠的位置嚎叫，這樣那些牧羊犬就會衝向狼群嚎叫的方向，狼群依靠數量的優勢，在很短的時間內就可以把這些牧羊犬咬殺死。沒有了牧羊犬，牧民就不容易發現狼群的偷襲行為了。 狼群在一般情況下是很少攻擊那些比自己強大的動物的。但一旦這些動物侵犯了它們的利益，它們也會奮起反抗的。有時候，草原上的食物比較稀少，一些抓不到獵物的獅子會從一些小規模的圍獵狼群那搶奪食物。為了自己的生存，狼群會對獅子進行反擊。但即使是狼群對獅子進行圍擊，也會給自身帶來很大的損失，與獅子相比，它們不具有任何優勢。狼群不會去攻擊強壯的雄獅，而是去攻擊那些照顧小獅子的母獅和它的孩子，殺死了小獅子，也就是減少了未來獅子的數量，這樣就能避免獅子與它們爭奪食物了。 策略是關鍵 即使是可口誘人的美味食物擺在眼前，狼群也能保持足夠的冷靜，而不像其他動物那樣一味地猛追。它們雖然渴望得到食物，卻採取隱忍、等待的策略，尋找最好的出擊時機，最後成功地達到自己的目的。 在這樣一個飛速發展的時代中，講究做事的成效與強調速度並不矛盾，關鍵在於做事的方式必須是正確的。必要的時候，慢慢做的效果可能會更好一些，否則，再快的速度，錯誤的做事方式，不僅不見實效，還會導致更大的損失。 做事情最重要的就是做事的方法，而不是事情本身，更不是其他因素。所謂做事的方法，也就是做事的策略。只有正確的策略才能保證事情的順利完成。 正確的做事策略來源於對事情本身的透徹把握以及對自身實力的準確定位，正確的策略的制定還要依賴決策者的經驗和智慧。要想成為優秀的員工，就必須在平時注意多積累經驗，觀察有經驗的同事們的做事方法，同時還要對自己的真正能力有準確的把握，並盯緊相關領域裡出現的一些新情況、新動向，做出正確的分析。這些都是保證做事策略正確的必不可少的前提。 策略決定團隊的命運 所謂策略，也稱為決策。決策，最重要的就是在企業或團隊存在風險的情況下，盡力追求成功而避免失敗的策略。 在一個企業或者團隊中，領導者的決策起著至關重要的作用。由於領導者所處的地位或他所擁有的知識，人們自然會期望領導者能夠做出對整個企業、對企業的業績和成果帶來深遠影響的決策。這就是領導者工作的意義所在。  ＇返回目錄＇  
堅決執行（3）：群狼戰術（2）
在殘酷的市場競爭環境下，許多企業因為沒有決策型的領導者而陷入危機，江河日下。問題在於，即使佔據著領導者的位置，也不一定就能成為名副其實的領導者，因為領導者的偉大在於關鍵時刻能做出正確的決策。而許多領導者並不能真正起到領導作用，他們或者習慣於做出錯誤的決策，或者在緊要關頭猶豫不決。當然，最可怕的還在於對變化視而不見，當危機到來時才驚惶失措。 領導者的決策能力並不是天生就具有的，而是要透過學習和鍛鍊才能掌握的。許多成功的領導者都是透過持續不斷地觀摩其他領導者所持的工作態度、對經濟的看法以及待人處事之道，長久