就會重新建立一個IBM。”一個團隊的領導者責任重大，領導者是這個團隊行軍時的旗幟，是這個團隊在大海中航行的船長。在一個優秀的團隊中，應該有各種風格、各種能力的人才，這樣團隊才能應對各種困難。優秀的領導者應該將各種不同型別、不同性格的人才有效地組合成一個整體，並使團隊成員形成團結一致的信念。 這時候就需要領導者具有強者的心態、心胸開闊、有容乃大的氣概。有些領導者，只喜歡那些符合自己用人標準的人，只喜歡那些事事順從領導的人，認為只有團隊的每一個成員都無條件地接受領導的命令和安排，這個集體才是真正團結、真正有戰鬥力的團隊。這其實是一種誤解，更是領導者心胸狹窄的表現。一個真正團結的團隊，雖然有著嚴格的紀律，但這種紀律是建立在充分的民主與寬容之上的。領導者既應該有平易待人的心胸，也要不失一個領導者所應有的威嚴。指導團隊成員工作時，就要以能者自居、以強者自居，讓每個團隊成員從心底裡佩服你。 一個團隊存在的目的