說道：“我正在找工作。我工作過的兩個公司都被貴公司擠跨了。因為貴公司覺到我們公司的產品很有前途。我有一個很可愛的小女兒。她的夢想是有一個小沙池和一付小秋千。我不敢奢望一間您那種豪宅。我只想買一間帶一個小後院的房子。小女兒問我。什麼時候我們才能買房子。我告訴她。要等到我有穩定的收入。銀行才肯貸款給&1t；。兒囑咐我問清楚您。什麼產品是您肯定不會去做的。以外。很對不起。我不想替您工作！”
張畢玄被他的話當場嗆倒了因為微軟到底收購或者擠垮了多少家公司他自己也不清楚。只有像思科、戴爾這樣在未來能給自己帶來數千億利潤的大金礦張畢玄才有興趣去自己收購。
這名工程師之後就被軟給聘請去了可見軟高舉“倒微軟”大旗是多麼深得業界人士的民心。
實際上微軟和軟這類公司的動向只是在相關人士群中引起大的動靜要是放到整個美國社會在人們眼裡這兩個沙礫這間的碰撞並不是什麼天大事情。
在美國人眼裡微軟最多是個比較能賺錢的軟體公司真正有崇高地位的還是IBm那一類專利技
軟公司幾個月來和全球1ooo多家｜｜。軟體5多份。件是分中小企業版本和大型企業版本等等不同的版本。中小企業版本則是通用的財務軟體只是根據該企業所經營業務的行業特點而製造出來的大型企業的版本則更具體到該企業的實際情況進行改進最佳化。
當然中小企業版本和大型企業版本價格上的差別簡直不是一個數量級的。一份中小企業的級財務軟體需要9999美圓一套而大型企比如可口可樂公司的那一套“級財務軟體可口可樂專用版”竟然需要599萬美圓一套。
軟總計向大型企業出售的財務軟體有13o在財務軟體這個專案上軟公司共賺的利潤過3美圓簡直達到88微軟
業績了！
“恩？財務軟體嗎？很有意思！不過我們早就有比他們好的產品了軟竟然可笑的以為能從這個方面突破我們的圍堵！”張畢玄把軟盤拋到天空再接住再次拋再次接的把玩著一份級財務軟體的軟盤。
這時候光碟和光碟機並不流行大多數軟體要儲存在軟盤中進行銷售。張畢玄想到這不由一愣接著哈哈一笑因為自己又想到了一個可以賺錢的專案。現在張畢玄已經完全打消在美國賺股災錢了雖然有點不甘心但是張畢玄現自己頭腦隨便一賺就知道未來賺錢比較快的專案就稍微有了點心理安慰了。
巴爾默奇怪的問道：“老闆有什麼好笑呢？”
“沒什麼。我只是覺得軟公司很有意思你看他們辛苦的和我們競爭善良的讓咱們避免走向壟斷惹上官司！比爾太讓我感動了他是個毫不利己專門利人的好共產主義戰士！”張畢玄胡亂扯道。
巴爾默覺得莫名其妙無言道：“……”
雖然現在整個軟體行業普遍認為軟的出現對於整個軟體界的進步是有好事情的。須知二十年前的IBm正是沒有有力的才逐漸衰落的。最近幾年IBm~。去那般具有革命性了。而且由於軟公司的老闆比爾。蓋茨是個對員工慷慨的人微軟這幾年也不斷的增加員工的福利。許多IT業的普通員工恨不得兩家公司的老闆全身心的投入比拼增加員工福利這項偉大的事業中去……
不過接下來幾天微軟也新召開了一次新聞佈會和產品銷售會。會上巴爾默扯開嗓子三呼萬歲：“我愛微軟！我愛微軟！我愛微軟！！！”令1oooo名銷售人員熱血沸騰＋
微軟公司現在光是銷售人員便達到一萬多名軟的整體規模完全不能和微軟相比軟公司把看大們的和掃廁所的都家起來也不到5ooo人。他們不可能有微軟公司這麼有氣勢！
這個激動人心的場面完全是回應軟的挑戰。而微軟公司接著推出香港龍騰總公司下屬一個叫龍騰用友軟體公司開出來的財務軟體“用友軟體”。龍騰用友公司只收取了1億美圓便透過關聯交易把用友財務軟體在美國市場的銷售利潤全交給微軟了。
龍騰用友公司成立與1988年處才：i。過剛成立不久就被龍騰集團給收購了名稱也改成龍騰用友軟體公司。龍騰用友財務軟體在中國國內的銷售很簡單只是拿著份國企中實力比較強的名單一一打電話過去因為有中央的檔案指示大多數企業都購買了龍騰用友財務軟體並且各公司讓財務人員輪流學習使用電腦、以及怎麼使用財務軟體。
龍騰用友軟體公司原本就憑藉著龍騰系在中國已經根深蒂固的關係爭取了許多大城市的政府定單和大型國有企業的定單。在默默無聞時期已