此時想來，真是書到用時方恨少啊。
對自己的斤兩我有自知之明，因此，在綠化上我並不敢往深處談，只好避實就虛：“植物配置上面除了做到因地制宜、適地種樹，我們的設計更加註重適景適樹，以達到處處有景，移步換景的目的。”
“我看你們在大門的兩邊設計了對稱的兩棵大桂花，你們這個桂花的規格是多少？”另一個傢伙問道。
這位領導年紀輕輕，面孔黝黑。聽其言觀其容，我估計他是甲方負責現場施工的綠化工程師，說不定還是校友。
我腦袋一懵，趕緊開口說：“哦，我們方案的文字最後有一個苗木清單，所有的苗木規格在上面都有詳細標註。”
“這兩棵桂花是四點五米到五米左右的。”劉邦開口補充道。
劉邦一開口，我心頭的石頭才算落了地。奶奶的，這小子現在終於放下了包袱。
“這桂花大概多少錢一棵？”那貌似校友的傢伙又問。
“六七千塊錢，不貴。”關羽很及時地接過了話。當然，這個問題也必須得由他來回答，畢竟這是他的專案，怎麼報價由他來定，作為外人，我和劉邦都不適宜開口。
聽了關羽的回答後，那傢伙轉過臉對汪總頗為賣弄地說：“我以前那家公司去年在江西買了幾棵大桂花栽到小區裡，一棵樹就兩三萬塊。有什麼意義呢？其實，這樣做對樓盤的品質並不能提高多少。”
雖然這孩子有點賣弄，不過多少還是說出了一個實情。2004年的時候，房地產行情相當火暴，我們老闆讓房地產公司的人去浙江搜了半個多月，終於在山裡一個農戶家裡找到了一棵胸徑六十公分左右的大桂花樹，千辛萬苦從浙江運回來，栽到小區的大門口。據說，老闆為此樹花費了十幾萬兩白銀。於是，在給樓盤做廣告的時候，這一棵桂花樹就被描述成本市的“桂花王”，作為一個噱頭來忽悠那些排隊購房的勞苦大眾。
等到了2008年，各家開發公司都在勒緊腰帶苦度寒冬之時，老闆為了節約開支，竟然做出了一件令人啼笑皆非的事情來。在某一個樓盤進行園林施工的時候，老闆吩咐盧員外在另一個早已竣工交付，而且業主已經大量入住的小區裡挖了幾棵廣玉蘭，準備移植到新專案中。這樣一來，人家已經入住的業主當然不幹，可樹已經被挖走了，老闆又不理會業主的訴求，沒辦法，業主只好聯名向媒體舉報。媒體對這樣的新聞很感興趣，將此事作為樓市已經進入寒冬的明證，洋洋灑灑地記錄在案。老闆迫於輿論壓力，不得已又吩咐盧員外把移植走的苗木重新遷回原址。只是不知道，經過這一番折騰之後，那幾棵可憐的廣玉蘭是否還健在了。
劉邦重新披掛上陣之後，再無開始時的拘謹。甲方的所有提問，劉邦都口齒清晰地對答如流，加上我和關羽從旁協助，二次表演相當成功，賓主之間互動頻頻、氣氛熱烈。
其實劉邦肚子裡的貨還是相當豐富的，畢竟他畫了那麼多的施工圖、竣工圖，對工程施工過程中的每一個節點都把握得很到位。因此，他從施工角度的回答總是讓甲方覺得十分合理、到位。
事後，我跟劉邦總結，此次方案彙報會最後之所以能反敗為勝，最重要的一點就是我們急中生智，把方案彙報會成功地轉型為方案討論會。討論可以讓我們放下緊張的心情，充分發揮自己的才智。同時，這樣的氛圍也讓對方消除了內心深處那種“對立”的潛意識，徹底進入無戒備狀態。這樣一來，雙方之間的心理距離自然也就容易拉近了。
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第二十一章 所謂年度會議（1）
又召開年度經濟工作會議了，這一次的會議地點當仁不讓地放在了東海市。
下午三四點鐘的樣子，滿載著公司中層以上員工的兩輛大巴抵達了東海市的高速公路收費站，在這裡，楊獻忠安排的迎接車輛已經等候多時。前車開道，後車跟隨，一路殺向公司樓盤所在地，代表處的辦公室就安排在樓盤的會所裡。
進入開發區後，集團行政總裁袁承浩就在大巴上像個導遊一般拿著麥克風不停地介紹代表處在東海市創下的輝煌業績。不知是不是因為老闆在這輛車上，袁承浩同志極盡溢美、肉麻之詞：“走在東海市開發區，不經意間就踏上了我們市政公司建設的道路。在這裡，灑下了我們代表處全體員工辛勤的汗水。他們是最可愛的人，為東海市的經濟發展貢獻了他們的智慧，為開發區的建設作出了卓越的貢獻。他們用一條條平坦的道路為我們集團爭得了無數的榮譽……