。除去我們剛畢業進入職場的兩三年之外，大概要從25歲直到55歲，有三十年的時間。”
“為什麼要除去那兩三年呢？”
“呵呵，這是我的個人觀點了。我認為初涉職場的兩三年，更多的是要先學習和先做事，這個時候對自己的未來規劃是模糊的，也是缺乏有力依據的。此時想太多，似乎有害無益。”
羅拉摸了摸下巴，若有所思地點了點頭。
我接著說：“但要做一個這麼漫長的職業規劃，實際上幾乎對所有人來說都是力不從心的。一般來說，能對自己未來三到五年的職業生涯有明確而紮實的規劃已經是十分難得的事情了。”
羅拉有些不解：“那麼蕭總，三到五年只能算是個中短期目標吧？”
我笑了笑：“所以，我想告訴你的絕不是能直接為你做三十年規劃的秘訣，而是一個能幫你梳理思路，理清自己三十年職業規劃的順序和戰略趨勢的方法。很多人都來問我自己的職業規劃應該怎麼做，這實在是一個並不高明的問題，因為無從答起啊。就像兩個素未謀面的人，你問我你穿什麼顏色的衣服好看，我自然無力回答。”
“那蕭總，您的意思是不是說，即便我們掌握了這個方法，還是應該自己來為自己做規劃？”
我讚許地點點頭：“對了。我把這個方法稱為報表沙盤。”
我招手問服務員要了兩張白紙，然後拿出一支筆。羅拉極為迅速地把我們的桌子清理出一塊寬敞的空間，我把紙攤在上面，開始邊說邊畫。
“我們三十年的職業生涯，可以粗略地分為三個階段，大抵每階段十年。第一階段我稱之為資產負債表，第二階段為損益表，第三階段則為現金流量表。
第三章 論杯（3）
“簡言之呢，第一階段的首要任務是積累自己的淨資產和淨能力；第二階段則要實現自己的收益最大化；第三階段就需要考慮自己的現金流量了。這就是從戰略角度對三個十年的關鍵職業價值的定位了。”
羅拉身體前傾，專心致志地盯著我手中的紙和筆，不停地點頭。
“當我們選擇了自己的第一份職業時，實際上就是邁出了自己職業生涯的第一步。即使這一步是正確的，也未必可以一勞永逸，我們的職業環境是不斷地變化的，行業也會時有起伏，有景氣的時候有不景氣的時候。”
羅拉深有感觸地說：“是哦，我們每年都要總結當年最熱的行業TOP10，幾乎沒有哪個行業可以連年出現在榜單中。好像我剛入行的時候，IT業還是大熱門，尋找獵頭時出手豪闊，可不到半年就大滑坡了，我算是沒趕上好時候。”
我笑了笑，不禁想起了一些往事，走了下神。
“你說得很對，但是我們也不難發現，新興的引領經濟潮流的行業也在陸續浮現。行業選擇、擇業時機、職業目標，這些都是你在職業生涯的全程中必須不斷關注和思索的大事。”
羅拉臉上出現了痛苦的表情：“擇業思維如此複雜，有沒有一個可以考量職業生涯全程規劃價值的大座標？”
“當然有！這也就是我要告訴你的東西。”
她不禁振作了精神，饒有興趣地說：“那又是怎樣的呢？如果真有的話，那可是終生受用的，在每個擇業階段都有指導意義的‘擇業思維法則’啊！”
我笑了笑，接著說：“企業的發展就是圍繞著這三張報表生生不息地運轉，那麼縮小到一個人的職業生涯，也可以比照考量。但重要的是，這三張報表的考量次序是絕不可顛倒的。羅拉，你覺得，大多數人在職業生涯中最大的誤區是因為死死盯著哪張報表，最後貽誤終生的呢？”
羅拉認真地思考了一下，不是很確定地問道：“損益表？”
“對！更不靠譜的是死死盯著現金流量表。”
“您的意思是我們應該更關注資產負債表嗎？”
我搖了搖頭：“其實，應該三張表都要關心，只是在不同的時期，要有不同的側重。”
我抬腕看了看錶：“時間不是很多了，我今天就先跟你說說目前對你最關鍵的第一張報表，也就是你剛才提到的——資產負債表吧。事實上，這也是我跟我的團隊分享的七種武器中的第五種——天機鏡。”
時間過得很快，陸街咖啡廳吃午飯的第一撥兒和第二撥兒人都已陸續散去，剩下的多數是在談事，咖啡廳漸漸安靜下來。
羅拉張大了嘴巴：“七種武器啊？我什麼時候能都聽到啊？”
我微笑著，沒有