塊主編的料。但是他並沒有現場感謝上司和同事們的協助，更沒有把獎金拿出一部分請客，他的上司劉主編從此處處為難他，原來，小江的鋒芒已經蓋過了他的上司，讓他產生了戒備的心理。
其實就事論事，這份雜誌之所以能得獎，小江貢獻最大，但是當有“好處”時，別人並不會認為誰才是唯一的功臣，總是認為自己“沒有功勞也有苦勞”，所以小江的鋒芒，當然就引起別人的不舒服了，尤其是他的上司，更因此而產生不安全感，害怕失去權力，為了鞏固自己的領導地位，小江自然就沒有好日子過了。遺憾的是，小江不相信朋友的分析，結果三個月後就因為呆不下去而辭職了。
如果不鋒芒畢露，可能永遠得不到重任；可是，鋒芒太露又易招人陷害。鋒芒畢露的人雖然取得了暫時成功，卻為自己掘好了墳墓；雖然施展了自己的才華，卻也埋下了危機的種子。所以，當你在工作上有特別表現而受到肯定時，千萬記住不要鋒芒畢露，否則這份鋒芒會為你帶來人際關係上的危機。
不要替老闆做決定
獻策，而非決策。真正成為領導靠得住、信得過、離不開的得力助手，就必須把握辦公室工作的特點，找準自己的位置。和老闆溝通最重要的一條：不要代替老闆做決定，而是在老闆的同意下針對其工作習慣和時間對各種事務進行酌情處理。
懂得說話的藝術極其重要。說話誰都會，但把話說得動聽，透過說話給別人留下良好印象，卻未必是每個人的專長。在和老闆相處的過程中，更要懂得如何去說話。老闆在公司裡是最高的決策者，掌握著生殺予奪的大權，如何正確把握和老闆說話的分寸，相信是困擾職場中人的共同疑惑。最重要的一點就是不要代替老闆做決定。
王小姐年輕幹練、活潑開朗，進入企業不到兩年，就成為主力干將，是部門裡最有希望晉升的員工。一天，公司經理把王小姐叫了過去：“小王，你進入公司時間不算長，但看起來經驗豐富，能力又強，公司開展一個新專案，就交給你負責吧！”
受到公司的重用，王小姐歡欣鼓舞。恰好這天要去上海某周邊城市談判，王小姐考慮到一行好幾個人，坐公交車不方便，人也受累，會影響談判效果；打車一輛坐不下，兩輛費用又太高；還是包一輛車好，經濟又實惠。
主意定了，王小姐卻沒有直接去辦理。幾年的職場生涯讓她懂得，遇事向上級彙報是絕對必要的。於是，王小姐來到經理辦公室。“老闆，您看，我們今天要出去，這是我做的工作計劃。”王小姐把幾種方案的利弊分析了一番，接著說：“我決定包一輛車去！”彙報完畢，王小姐滿心歡喜地等著讚賞。
但是卻看到經理板著臉生硬地說：“是嗎？可是我認為這個方案不太好，你們還是買票坐長途車去吧！”王小姐愣住了，她萬萬沒想到，一個如此合情合理的建議竟然被駁回了。王小姐大惑不解：“沒道理呀，傻瓜都能看出來我的方案是最佳的。”
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第41節：第四章 職場禁忌（2）
其實，問題就出在“我決定包一輛車”這句自作主張的話上。王小姐凡事多向上級彙報的意識是很可貴的，但她錯就錯在措辭不當。在上級面前，說“我決定如何如何”是最犯忌諱的。如果王小姐能這樣說：經理，現在我們有三個選擇，各有利弊。我個人認為包車比較可行，但我做不了主，您經驗豐富，您幫我做個決定行嗎？領導若聽到這樣的話，絕對會做個順水人情，答應你的請求，這樣才會兩全其美。
老闆才是公司的最高決策者，無論事情的大小都有必要聽取他的建議。但這些事情並不是一些零星的小事，而是有建設性的問題，這樣才是對老闆的尊重。員工的工作舊根結底是為公司的利益，也完全圍繞著企業的管理者展開，因此需要了解老闆的工作風格、工作方式、工作重心及緊急程度，瞭解老闆的人際網路，理解他的工作壓力。和老闆保持良好的溝通，就要對老闆的地位及能力永遠表示敬意。
對待不同性格的老闆，都要保持耐心與寬容，把你的決定以最佳的方式滲透給他，從主動的提議變成被動的接受。忌急躁粗暴，多傾聽和徵詢老闆的意見和建議，少做一些不容辯駁的決定和爭論，即使你可能是對的。即使對待能力不強的上級，同樣要保持尊重，不擅自行動和做決定。這些如果你都做不到，就有可能遭受老闆的冷遇。因此，凡是要量力而行，不可擅做主張。
切勿在同事間議論上司
凡是都要有分寸，說話要有分寸，