一直低頭的張燕南聽到這裡，不由得愕然抬頭。叔叔還真不愧是經歷過*的人，太會上綱上線了，明明是管理上出了點小錯，屬於人民內部矛盾，偏要擰成敵我階級矛盾。這樣一來，事情可鬧大方了。*是怎麼死的？答，摔死的。想到這兒，張燕南感到陣陣發冷，忍不住扭頭掃了一眼擺在門口的立式空調。
“我這可不是危言聳聽，”張遠方喝了一口濃茶，接著說道，“昨天我們公司收到大批退貨，廣東那批塗料笨含量超標，知道這是什麼概念嗎？信譽嚴重受損！我們遠翔是靠什麼起來的？沒別的，就信譽倆字。昨天晚上，我跑了幾家大超市的總店，人家老闆跟我說，老張啊，你叫我以後怎麼放心從你遠翔進貨呢？”
張燕南聽到這裡，神色越發凝重。當年，張遠方高中還沒畢業，就響應毛主席號召，前往內蒙古插隊，返回京城他就進了北京市毛巾廠，當了十餘年普通工人，下崗後他自己創業，辦了一家貿易公司。如今滾雪球般發展成集團公司，這跟張遠方的經營理念是密不可分的。張遠方沒研究過管理學，也沒讀過MBA，他經常對張燕南說的一句話就是：“做什麼先做人。”因此，“信譽”二字，可謂張遠方安身立命的根本。現在有人破壞這兩個字，顯然想要他張遠方的命……
“……當然，昨晚我也有意外收穫。嘉家福一位經理偷偷告訴我，振東集團透過各種手段，已經吃掉好幾家貿易公司，現在他們嘉家福的商品，35％是由振東來供貨的。振東下一個目標是誰？沒有別人，就是我們遠翔！順德那批貨，我懷疑被振東做了手腳——這是初步的懷疑，我會找人調查這件事。接下來，就讓萬總講講我們管理上的事。攘外必先安內，我們的管理，也有大問題！”
遠翔集團總裁萬嵩小心翼翼把話筒移到面前，用指頭彈了彈麥克，試過音後才咳嗽一聲，滿臉嚴肅地說了開來。
張燕南豎耳聽來，無非是說，遠翔集團雖然最近將重心移到產品研發、製造路線上，但貿易仍然是集團主打產業，管理上絲毫輕忽不得。說到管理，萬嵩語氣嚴峻，辯證地分析了這次塗料苯含量超標事件給公司帶來的惡劣影響，要求各個部門經理都要提交一份最佳化管理的可行性報告。
“管理的學問，說到底是管人的學問，”出身北京大學光華管理學院的嚴嵩語重心長地說，“如果把下面每個員工都管好了，那你就是一個合格的管理者。怎麼管人呢？很簡單，利益掛鉤，責任到人。哪個環節出了差錯，哪個環節必須站出來負責，” 萬嵩目光朝張燕南掃了過來，語氣盡量放得緩和：“這次順德塗料事件，儘管有競爭對手暗中搗鬼的嫌疑，但採購部負有不可推卸的責任。經過研究，公司決定對採購部經理張燕南做出扣除當月薪水的處罰……”
聽到這裡，張燕南腦子嗡地一聲，臊得滿面通紅。後面萬嵩說的話，他根本就沒聽進去。散會以後，等其他人包括萬嵩和楊小玲都走出會議室，張遠方單獨把張燕南留了下來。
張燕南剛難為情地喊了聲“叔叔”，張遠方立即擺手打斷他：“燕南啊，生意場上風雲變幻，很多事情是我們控制不了的。公司那樣決定，也只是做個樣子，你別往心裡去。其次呢，咱們務必要把管理搞上去，不管硬體還是軟體，哪個環節需要最佳化的，你儘管放手給我最佳化，不該省的錢，咱們不要省……”
張燕南介面說道：“叔叔，咱們公司那套進銷存軟體，我想給更換更換……”
張遠方搖搖頭說：“這些小事情，你看著辦就行了。唉，我那兩個兒子，一個是傻子，一個是殘廢。你那哥哥，又遠在日本……”——張遠方方摸出一支雪茄，張燕南慌忙幫他點上——“說句掏心窩子的話，我折騰不了幾年，咱們張家，就全指望你了。”張遠方吐出長長一串煙柱，憂心忡忡地說道。
張燕南自然唯唯諾諾。等到張遠方走後，他立即從公文包裡掏出厚厚一沓名片，翻半天才從中檢出一張，按照上面的電話號碼打了過去：“喂，孫宏新孫老闆嗎？我遠翔張燕南。是這麼回事，哪天……”
如果張燕南能夠未卜先知的話，那麼就算打死他，他也不會撥這個電話的。 。 想看書來
金屋藏嬌（1）
“好的好的，好的好的。張經理，我今天就有空，要不我現在就過去一下？我在萬壽路，去高碑店要走長安街的話，要不堵車的話，估計也就……”
孫宏新拿著手機打電話，點頭哈腰，奴顏婢膝。蘇苗苗眼裡閃過一絲鄙夷，走到窗邊拉開簾子，看樓下街道車水馬龍。蘇苗苗喜歡兩種男人：一種是財