不得，怪不得馬蕭攆走他，雖然明知道鄭爽對錢沒那麼看重，但是這裝出來的守財奴樣子還真讓人噁心。
“你怎麼不連北京紅鳥那塊都吞了。”
“你不說我還忘了，但是這錢來的太容易，有時候我真佩服你，你是怎麼想出來讓北京紅鳥用借貸資金來購買天明科技和水西股份的？”
“其實這種事情滿大街都是，比如一大家子人要買一套房子，一時湊不齊這麼多，但是實際大兒子有錢，大兒子找到自己的朋友，把自己的錢給朋友，讓朋友把錢借給這家人，按照一年期利息計算，不足一年按照一年計算。買了房子以後過了兩月，大家手裡的錢能騰挪出來以後，一家子人湊錢把借的錢湊齊了，連本帶利的還給大兒子的朋友。然後大兒子的朋友把錢交給大兒子。不到兩個月，錢轉了一圈，大兒子賺了一年的利息。”
“所以在元正投資這裡轉了一圈貸了億，年利息按照4％計算，那就是640萬！”
星期五，新浪財經等網路媒體和21世紀經濟報道等紙質媒體都大篇幅報道了吉海氯鹼以及天明系轉讓天明科技和水西控股的新聞，一看標題就知道傾向哪一邊。
吉海氯鹼陷入重整疑陣
暗戰吉海氯鹼明天系、湖北化宜“海烏”翻波
拖欠電費致吉海氯鹼非正常死亡北京紅鳥接盤
顯示民營資本在和當地政府博弈中的弱勢形象，塑造天明系的弱者形象，引起廣泛同情。同時揪出湖北化宜，讓對方迫於輿論和事件撇清關係，再透過北京紅鳥接盤天明科技，打消投資者的顧慮。
同時吉海氯鹼上訴至高院，讓糾紛脫離當地政府的影響。
在接下來的半個月元正投資動作頻繁，陸續完成了計劃中對水西股份的控股和浙江際恆手中天明科技5％股份的轉讓。
接著元正投資釋出公告經過與股東協商，確定按首期出資比例追加出資65；000萬元，用於收購天明科技的股權和償還天成科技有限公司借款。
至於給北京紅鳥做的關於麗江2006－1020的策劃已經交給對方，前期準備和找會計事務所進行評估和審計的工作已經暗地裡進行，但考慮到市場情緒，以及董事會和監事會需要重新洗牌，以配合策劃案的對外投資，投資的具體公告和實施要等到2009年再說，對於鄭爽和高易，天明系和北京紅鳥的事情算是告一段落。
在這段時間，出了很多影響國際和國內金融市場的大事：
9月7日美國聯邦政府宣佈接管房利美和房地美。
9月15日雷曼兄弟申請破產保護。美國銀行收購美林公司。
9月15日央行宣佈從9月25日起存款類金融機構人民幣存款準備金率下調1個百分點。
9月16日央行決定下調金融機構人民幣貸款基準利率個百分點。
9月17日美國政府同意出資救助美國保險企業美國國際集團（AIG）。
9月19日證券交易印花稅改為單邊徵收。
9月26日華盛頓互惠公司被FDIC查封、接管，成為美國有史以來倒閉的最大規模銀行。
9月30日美國眾議院否決了美國政府的7000億美元的救援計劃。
10月4日美國眾議院投票透過了修改過的金融救援方案。
10月6日國慶長假結束後國內期貨市場全線跌停。大多品種兩天後實行三板強平。
10月8日美聯儲、歐洲央行、英國以及加拿大、瑞士和瑞典等國央行聯合降息。央行宣佈下調一年期人民幣存貸款基準利率各個百分點，下調存款類金融機構人民幣存款準備金率個百分點。
10月9日國務院宣佈暫免個人存款利息所得稅
作為內幕策劃人，只會適度關注金融行業趨勢和國家金融政策，但不會把這個作為策劃案的準繩，這是和公募、私募基金經理類似這樣的投資管理者的本質區別，簡單說，內幕策劃者打的是區域性戰爭，需要的是利用強有力的內部串聯和外部刺激短時間內達到目的，一擊而走，往往操作方向逆著大勢走的情況屢見不鮮，而這也體現出內幕策劃人的能量大小。順著大勢走，自然很多是水到渠成，
短期獲利行為自然是眾人一哄而上，利潤過薄；而打提前量，必然不是短期行為，利潤雖然豐厚，但過於被動，投資週期過長。以上兩種投資行為基本很少見內幕策劃人的身影。
但現在國際國內的金融環境讓馬蕭還是感覺到一絲不同，難得的和高易談起國內現在