第7部分(4 / 4)

說:“比爾仍舊把自己當作一個孩子,剛剛創立一家公司,唯恐如果讓別人放手競爭的話自己就會被擠出場外。”電腦業有影響的通訊刊物價《1。0》的發行人兼主編愛瑟·戴森是蓋茨的老友,對他充滿讚賞的同時,也不乏疑慮:“就社會責任與人際關係而言,他從未真正長大成人。他非常聰明,但行事卻像個孩子。他可能是一個有趣的夥伴,但他也可能冷酷無情。”

“如果我們不是冷酷無情的話,我們能生產出更具創新性的軟體嗎?我們寧願消滅競爭對手而不是培育市場?!這是徹頭徹尾的謊言,”蓋茨冷冷地說。“是誰培育了這個市場?是我們。是誰經受住了比我們規模大10倍的公司如IBM的攻擊?”他指著Oracle、sun、Lotus、Netscap等競爭對手的名字說,“他們的競爭性一點也不比我們遜色。我們獲勝是因為我們僱用了最聰明的人。我們根據使用者的反饋不斷改進自己的產品,直到它們盡善盡美為止。每年我們都舉行研習會,思考世界往哪個方向發展。”他對外界所說的微軟總是竊取對手的構想——例如Apple的圖形介面和Netscape的瀏覽器——而不是開闢自己的道路的說法嗤之以鼻。“圖形介面是由施樂首先開發出來的,而不是Apple。我們很早就在這上面下工夫,所以Microsoftoffice應用程式才會成為最好的。”

蓋茨喜歡這一切

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