管理理論了？” 牛郎指著他道：“你這凡夫俗子懂什麼？我告訴你，我走20％的路就等於織女走80％的路，因為我們肯定會碰到一起，所以，無論誰走20％和80％都是一樣的，所以，我總結出三點，你聽好！ 1、織女織的錦的80％只被20％的人所擁有。延伸到企業來講就是，你們鴨子公司80％的利潤是由20％的鴨子生產的。 2、織女織的錦只有20％不發生變化。再到企業來說，就是，如果銷售額和利潤因市場情況而下降了的話；那麼下降到什麼程度才是可以忍受的；一般來說；下降指數在20％以內的話；採用節約經費、增加週轉資金等措施；總還有藥可救的。 3、所以我主張：以一個小的誘因、投入和努力就可以產生大的結果、產出或酬勞。拿你養鴨子來說，你所完成的工作裡80％的成果，來自於你所付出的20％。” 袁枚實在不明白牛郎是怎麼把兩個事物聯絡到一起的，但是，他明白牛郎的話很有道理，受此啟發，他介面道：“按照你這麼說來，對所有實際的目標，我們五分之四的努力 也就是大部分付出的努力，是與成果無關的。” 牛郎很滿意地點了點頭，大有“孺子可教”之態。 心情一好，話自然就多了起來，“事實上，任何事情都是一樣，在原因和結果、投入和產出，以及努力和報酬之間，本來就是不平衡的。而我的這個定律的關係，為這個不平衡現象提供了一個非常好的指標。典型的模式會顯示：80％的產出，來自於20％的投入；80％的結果，歸結於20％的起因；80％的成績，歸功於20％的努力。哈哈！” “哈哈！”袁枚也陪著笑了一回。 “你有沒有注意到，許多事情都和我這個定律有很大的關係，我覺得是我發明了這個定律，所以才有這麼多的事情出現！” 看著袁枚求知若渴的眼神，牛郎說，並使勁地點了點頭。 袁枚從來沒有想過，一個被世間人傳說的非常敦厚的人竟然是個吹牛分子！ 但是，為了淳樸人民心中的愛情英雄形象，袁枚還是忍著聽了下去，並在牛郎說話適當的地方把頭點上一點。 “比如說，20％的產品和20％的客戶，涵蓋了約80％的營業額。你承認否？20％的產品和顧客，通常佔該企業80％的獲利。你承認否？20％的罪犯施行了所有罪行的80％。80％的交通事故是由20％的人制造的。20％的已婚者，佔離婚人口的80％。對了，你可曾離婚過？” 袁枚臉紅耳赤，“不敢，沒有機會！” 牛郎點頭，“也是，看你這個樣子也沒有機會離婚，因為離婚是要先結婚的！” 袁枚錯開話題，“牛哥，能否問一下，您這叫什麼定律？” 牛郎不知道！ 他是知其然不知其所以然，但是，讓一個書生問住，豈不是壞了自己的名聲，想也不想，順著嘴衝出了一句話。 “20還是80！” 袁枚張著嘴。 “定律！” 袁枚就那樣張著嘴點了點頭，自然是滿臉的不相信。 牛郎發現了袁枚臉上的表情，立了起來，“我要走了，記住，這可是偉大的定律，不可對外人道也！”    txt電子書分享平臺
餵鴨子的水桶（3）
袁枚還沒有來得及點頭，牛郎就“噌”地一下消失了。 袁枚在想了那個定律半天以後，大罵了一句：“混蛋，這定律難道能修好我的水桶？” 袁書生說的很對，無論是多麼響亮的定律只要解決不了現狀，那就是狗屁！ 不過，袁枚是個讀書人，他不會這麼罵，只不過在上床睡覺前，一面洗腳一面跟店小二聊天，並詢問附近可有修水桶的地方。 小二笑道：“客官，我們這裡經濟發達，誰還用水桶啊，不過，出了門右轉五百米，見丁字路口右轉，大約五百米，十字路口右轉，五百米，有一個寺院，他們那裡的和尚由於古板不與時代同行，至今仍保持著出去打水的習慣，不過，您白天睡覺，晚上熬夜，一定找不到他們！他們的作息時間和您的正好相反。” 袁枚一面聽一面在手心裡畫路線，畫完了，“我說小二，這怎麼是個圓啊？” “是啊！寺院就在我們隔壁，但是你又沒有穿牆的本事，只好繞了！” 袁枚一想也是，便不在意了，洗了腳上床睡到下午，醒來提著水桶繞了幾個圈後就來到了寺院門前。 “果然是有個寺院啊！” 袁枚看著寺院的名字“有個寺院”，感嘆了一聲。 敲了半天門，也沒有人來開，袁枚一下子從書生變成了流氓，大喊一聲，一腳踹開了寺院的門。 任何一個人的忍耐都是有限度的，袁枚也不例外。 當他一腳踹開寺院的門之時，一個和尚擺出倒栽蔥的樣子在歡迎他。 袁枚倒是嚇了一跳！ “大師，