不覺得累。”雖然經常當空中飛人，在全國各地看專案，又由於公司大本營在成都，需要成都、上海兩地跑，但他卻樂在其中。他甚至說成都悠閒舒適的民風已經傳染了他，“不吃辣不習慣了，喜歡那裡的氛圍”。
正因為經常在西部走動，他發掘了不少“冷門”公司、“有個性”的公司。用魏建平的話說，就是“每家公司背後都有一個故事”。
1。 “諮詢，就是交朋友”
魏建平本科在浙江大學學習液壓傳動與控制專業，作為中科院院長路甬祥的昔日弟子，畢業後順理成章地在上海七零四研究所任職，開始了研究生涯。
研究工作枯燥而辛苦，但在20世紀80年代末90年代初時，都還是“大鍋飯”制度，研究所更是論資排輩，拿固定工資，“獎狀拿了厚厚一疊”，魏建平覺得付出和獲得不成正比，於是毅然選擇轉換職業跑道。
因為興趣，魏建平轉而選擇了當時的上海亞商企業諮詢股份有限公司。亞商諮詢涉及企業戰略重組、管理整合的專業諮詢服務，為許多上市公司提供專業的收購兼併、重組改制、戰略策劃、管理整合、管理系統構建等諮詢服務。20世紀90年代，國內就有“北聯辦、南亞商”的說法。魏建平就從一個對管理諮詢知之甚少的專業人士開始了全新的事業。
“開始的時候很辛苦，因為很多東西都不懂，但因為喜歡，所以學得很快。”魏建平對這份工作的熱愛，不僅體現在好學上，他還主動提出要做一些“分外”的工作。“那時候，亞商就是靠老闆的資源來做生意，其實已經很不錯，但我覺得不夠。於是我主動對老闆說：‘你願不願意付出一些成本，就是差旅費，讓我出去多宣傳我們公司，讓更多的企業瞭解我們，也讓我們為他們服務。’”就這樣，魏建平主動跨出了第一步，結果自然是非常好，帶來了亞商客戶、品牌的雙重收穫，到現在，亞商已經形成了“走出去”的傳統。
對於魏建平來說，這一段經歷給他帶來的不僅是業務上的鍛鍊，更是千金難買的朋友、資源、經驗。“諮詢，就是交朋友”，魏建平在採訪中，不止一次提到這句話。以往的諮詢工作經驗，不僅讓他給所投資的企業帶來非常切實的幫助，讓企業有更好的發展，也有利於為他贏得企業的信任，提高自己的議價能力；而且，在從事諮詢業的時間內，魏建平憑藉自己的真誠和能力，與很多上市公司保持了良好關係，至今，成都新興創業的股東名單中，還有東阿阿膠、南通科技等上市公司。 電子書 分享網站
魏建平：投資的個性（2）
成都新興創業投資有限公司成立於2000年11月10日。當年4月，時任證監會主席的周小川表示，中國證監會將盡快成立二板市場。魏建平坦言，當時就是衝著“創業板”去的。
當時由於得到成都高新區的支援，魏建平毅然來到成都。當時創投界流行的是“北上廣”（北京、上海、廣州）。“北上廣”優渥的生活條件，也讓外資PE們如魚得水，但成都乃至西南邊陲，在當時絕對是投資界的“冷門”區域。對於生在浙江、長在上海的魏建平來說，成都更是陌生。更糟的是，2000～2005年，創業板停滯，股權退出又毫無渠道，“根本沒有PE生存的空間”，魏建平表示其中的艱辛盡在不言中。
有一段時間為了生存，只好再做起諮詢。魏建平談起那時的艱難，已是淡然一笑。那時，為了鍛鍊隊伍，魏建平還讓員工在四川做起了“拉網”式調研，各員工對各地級市、開發區、高新區進行經濟普查，查詢優質企業，“爭取不漏過一條大魚”。
“我們對成都周邊太熟悉了，你隨便說傢什麼好企業，我們都瞭解。”當年的辛勤，換來的是新興創業在西部地區絕對的“深紮根”，因此，他們挖掘到了許多在旁人看來“冷門”乃至“偏門”的公司。“冷門有冷門的好處，就是競爭少。”魏建平笑言。
如今，其投資的中航三鑫（002163）、升達林業（002259）、衛士通（002268）等已登陸中小板，“今年估計還能有4～5家上市，還有創業板的公司。”魏建平難掩興奮。
2。 找到階段性在發展的行業
“要找到好公司，投資眼光是核心的核心。”聽起來，這是一句大實話。然而，對於魏建平來說，卻是有內在邏輯的。弄明白了這點，找公司很容易。
用時髦的投資術語說，魏建平找到“好”公司是透過“自上而下”的方法。首先，就是找到階段性在發展的行業。目前，魏建平尤其看好消費、國防軍工