製造的實質，廣東格蘭仕是全球最大的生產微波爐的專業工廠，它的廠區綿延三公里。到今年，格蘭仕的產量突破了一千兩百萬臺，佔到全球市場份額的三分之一。
據格蘭仕內部人講，他們的唯一秘訣就是將勞動力低廉的優勢發揮到極致。
微波爐重要的上游零部件是變壓器，日本產品的價格是二十多美元，歐美的企業是三十多美元，在日貨衝擊面前，歐美企業痛苦不已。
看到這個情況，格蘭仕就和美國企業談判，把機器拿給他們做，按美方現在的產量一臺給他們八美元。美國人感到很好，不用自己動手，就能夠白拿八美元，這樣的好事兒到哪裡去找？於是他們很痛快地就把生產線搬過來了。
由於格蘭仕員工的工資很低，而且工人可以二十四小時三班倒，因此一週裡，實質上只有一至兩天是在為美國人生產，其餘時間幾乎都是在享用免費的晚餐，所以，格蘭仕橫掃國內市場。
在國際上，它的低價戰略很快把變壓器也逼成了日本人的雞肋。
於是格蘭仕又去找日本人談判，表示每臺給他們五美元，讓日本人也把生產線也租賃給他們。
就這樣，多國的生產線彙集順德，格蘭仕因此奠定了微波爐世界工廠的龍頭地位。
如果說格蘭仕的故事很生動地說明了中國製造在成本上的優勢來源，那麼芭比娃娃的故事則能顯示中國商品在價值鏈上的地位。
芭比娃娃是迪斯尼公司最熱銷的兒童品牌玩具，每年在全球一百二十個國家銷售，其最主要的製造基地在中國。
一個在北美市場零售價為二十美元的芭比娃娃，中國工廠的離岸價僅僅為一美元，這一美元裡包括了製造商和渠道商的成本、利潤以及各項稅收等。
中國在外貿和內需兩大市場的雙引擎啟動，讓宏觀經濟展現出多年未見的繁榮景象，亞洲金融風暴的陰霾已經散去，加入WTO後的中國產業崩潰論也不攻自破，連一向對中國經濟不甚看好的人士也不得不改變觀點。
日本前首相橋本在訪問中國時，就對央視記者說，“說實話，我特別羨慕你們，日本遲遲不能解決通貨膨脹的經濟問題，而中國經濟卻能夠幾年保持百分之八以上的增長，我除了羨慕，還是羨慕。”
一年當中，有三萬家外商投資企業在中國落戶，吸引外資超過五百億美元，全年的國內民間投資增長幅度達到百分之十八，是上年增速的兩倍，在浙江、廣東等省份，民間投資佔到全省社會投資總額的六成以上，外貿出口的增長超過兩成。
根據世界銀行的統計，中國的人均國民生產總值已逼近一千美元，在過去七年當中的全球增長中，美國只貢獻了百分之二十，而中國的比例是百分之二十五。
國內很是因此而出現了一些沾沾自喜的勢頭，似乎是再發展幾年，就可以超過美國了。
對此，範無病在範氏投資集團的新年賀詞中表示，低技術的增長或者可以在短時間內發展得很快，尤其是製造業總量會出現一個爆炸性突破，但是隨著而來的問題也會很多。要知道現在國內的大部分私營企業中，還沒有為工人提供諸如三險一金的保障等，薪酬也是遠遠低於地方水準，可以說這是一種殺敵三百，自損一千的做法。
長此以往，中國不可能發展出真正的高科技企業來，只能是淪為國際市場的廉價製造廠，一旦國際情況有變，經濟秩序出現比較大的波動，那麼首當其衝的就是這些完全依賴於國際市場存活的廉價商品加工廠們。
同時，範無病也指出了國記憶體在的一些問題，諸如缺乏自主智慧財產權的科技創新、缺乏真正算得上國際先進水平的精密加工製造業、缺乏對新材料新技術的應用，以及缺乏培養新時代技術人才的成熟體制等等。
總而言之，範無病是將一大盤冷水給潑了下來，讓眾人都感到非常不高興。
最為離譜兒的，就是範無病在央視採訪他的時候，針對國足出線韓日世界盃詢問他的個人看法時，範無病非常明確地表示，“我覺得不是進不了，而是更加墮落了！以前是關起門來丟人，現在時跑到國際上去丟人了！如果說他們能在世界盃上哪怕有一個進球，我自動把腦袋擰下來，送給他們當球踢！”
第一千零九十一章 國足與諷刺
“你說你沒事兒批評國足幹什麼呢。不知道他們最受不得刺激嗎？好不容易出一回線，容易嗎？”範亨有些不滿地對範無病說道。
範無病笑道，“其實我只不過是看不慣國內的一些做法而已，一個比賽而已，非