儲蓄終於得到了豐厚的回報。
“達拉姆的做法確實有先見之明，更重要的是，我們對儲蓄原則也有了嶄新的理性認識：一是儲蓄的互惠原則，一般人認為，銀行是別人來儲蓄的，而達拉姆卻反向思考，認為銀行也應該進行儲蓄，即儲蓄人們對銀行的信賴和情感，雙方相互儲蓄，構成互賴和互惠良好的合作關係；二是儲蓄的積累原則，即銀行的收益更是隨儲戶效益的提高而發展，所以對未來投資，也是求生存求發展的本質訴求；三是儲蓄的化險原則，即儲蓄常常會隨著國內國際政策的變化、社會經濟的動盪和金融風暴的遠近而產生風險，銀行應長遠考慮，預測風險、規避風險和化解風險。”範無病對兩個人解釋道，“而對於我們做商業的人來說，這個原則也是適用的，或者說是可以借鑑的。”
“哦——”店長聽得非常認真，能夠聆聽大老闆的點撥。那可是會受益無窮的。
至於盛微，也在認真地將範無病所說的一切記錄下來，打算作為訪談的一部分內容採用到版面上，這可以吸引更多的人發起思考。
“一般來看，商務管理和銀行儲蓄，似乎是兩個互不沾邊的領域，但是深思下去，卻能發現有許多相通的地方，它們都是透過中介創造、服務方式和核心價值創造，來完成社會所賦予的特殊功能。和達拉姆一樣，我們這些高管也需要隨著形勢變化預測風險、規避風險和化解風險。”範無病說道，“在上述三項原則中，前兩項人們容易理解，但對儲蓄的化險原則認識�