力都是要受到很大地制約地。
“目前我們省裡面徵詢了很多專家和企業地意見。大家都認為發展特種金屬冶煉技術。並建造一些大型地金屬壓延裝置。生產出目前國內空白地產品。是江南省冶金行業走出困境地唯一出路。”範亨對範無病說道。“我們也瞭解到一個情況。就是澳大利亞方面目前正在開放礦山經營權。我們很想要過去收購幾個富礦。以便減小原料成本。”
範無病聽了之後笑了起來。“你們地想法倒是不錯地。不過澳大利亞地鐵礦不是那麼好收購地在日本人盯那邊兒很緊。而澳大利亞本土勢力於中國人雖然不怎麼排斥。但現在中國剛剛收回了香港主權大利亞作為英聯邦成員。自然是有些心理不平衡地。”
澳大利亞面積七百六十八萬平方公里人口不到兩千萬人，原以農牧業為主。二次大戰後製造業和採礦業獲得發展，使澳大利亞成為一個發達的資本主義國家，人均國民經濟生產總值居世界前列。
澳大利亞西澳州皮爾巴拉地區鐵石儲量豐富，號稱儲量擁有三百二十億噸，但是該地區缺水，礦產品深加工受限制，多以原料出口，澳政府也以優惠政策鼓勵出口。一九八七年的時候，中澳合資開發的恰那鐵為年產一千萬噸的規模，合作順利，專案成功，因此澳大利亞鐵礦仍然是良好的合作物件。
雖然我國是鐵礦石資源比較富集的國家之一，儲量在世界排名第五位，但我國鐵礦石資源品位較低，資源分佈與控制十分分散，開採成本高。相比之下，巴西、澳大利亞等國家，鐵礦石資源集中、礦石品位高，加上運輸、海運費用，綜合起來仍佔優勢。國內鐵礦石資源先天不足，如果再考慮到資源稅費等問題，國內礦石則更難在成本上與國際巨頭進行競爭。
由於鐵礦石商品價值較低，資源稅的提高成本佔比較大，相比其他礦種相對較低的資源稅，鐵礦資源稅提高高，對企業的影響更大。再其次，礦產品資源補償費在一定程度上也與資源稅重複，增加了礦山負擔。
此外，冶金礦山企業還需承擔不少社會公共支出，如企業辦社會及塌陷區治理、復墾、尾礦庫等費用。特別是國內冶金山企業不少是老企業，大都建於上世紀五六十年代，有的企業主體裝置已老化嚴重，效率低，消耗高，且一般都坐落在深山峽谷，沒有城市為依託，企業自辦社會負擔的額外費用基本上佔礦山費用支出總額的四分之一。
上述多項因素導致冶金礦山企業的成本量以每年以百分之三十左右的速度遞增。
相對而言，國外礦業企業的稅費政策則比較成熟。
一些資源富集國家的鐵礦採掘企業稅費負擔水平相對較低，稅費設定特別考慮礦山企業特點，注意對礦山企業可持續發展的支援。從稅費結構上看，國外礦山企業專門稅費主要由權利金、耗竭補貼、資源租金稅、礦權有關收費等四類構成，種類相對簡單，數量相對較少。國外礦山企業最主要的費用是申請費與租費，多數國家一般只收取這兩種費用。
以澳大利亞為，澳鐵礦企業權利金稅按銷售價值分等級進行繳納，精礦按百分之五，粗礦按百分之七點五，粉礦按百分之五點六，球團按百分之五，對個別企業甚至可以設定特別協議。同時，澳大利亞還對地處邊遠地區的礦山實施享受稅收優惠待遇。
澳大利亞鐵礦石生產商收負擔水平不到國內企業稅費水平的一半。
但是有一，就是澳大利亞已經開發中的礦山，基本上都是英國人控股的，這些傢伙們跟中國之間的關係比較僵硬，經常會故意設定一些障礙出來，非常麻煩。
江南省也是因為在過去經歷過一些，所以此時澳大利亞開放礦山經營權，他們才想到要去那邊兒自行開礦，樂得一個順順利利，或者在滿足自己需求的同時，還可以進行售賣賺錢。
範無病自己也在打力拓和必和必的主意，不過他是緩緩地從股票市場上進行籌碼蒐集，以期達到對兩拓的控制，經過了幾年的佈局，這項工作進展不錯，至少他已經成為兩拓的第三大股東了，發言權還是有的，假使兩拓漲價，那麼他是受益方，假使兩拓降價，他則可以透過股東權利大量優先購買鐵礦石來達到壟斷市場價格的目的，可以說是進可攻退可守，絕對不吃虧。
但是時江南省準備自行去開礦，他也是持贊成態度的。
畢竟擁有自己獨股權的礦山，雖然過程麻煩一些，但是就可以擁有獨立決斷權，而且也可以對兩拓的價格造成一定的影響，這樣的話，這個礦山的投資就不宜太小了，否則的話就體現出它的戰略意義了。