司法、宗教狂熱等方面。
teoer是首次把它搬上大銀幕的影片，製片費1930萬，拍攝於2004年11月初-2005年1月，導演斯科特-德瑞克森是個青年導演（年齡未向媒體公佈，大概30-40），這是他的長片處女作，他還是編劇之一。
無論堅固電影等三家制片商，還是索尼這北美髮行商，都對teoer有著厚望，尤其在《驅魔人前傳》慘敗之後。市場對舊品牌的失望，正好給了新品牌上位的機會。在定檔上，一來料定dptte鬧不出事，二來驅魔影市的衰弱不適合激烈的暑假檔，索尼就把它排到九月份，一個比較安靜的檔期。
teoer不是b級片或者小成本片，它是正經的二千萬預算專案，所以一直有做著前期宣傳。因為故事並不乏吸引力，不少恐怖片、驅魔片影迷都在期待，就等九月份一到，加冕驅魔片新典範的桂冠。
然而這個如意算盤被一部偽紀錄片徹底打亂！
《驅魔錄影》，製片費45萬，拍攝於2004年12月，之前誰都沒有當回事，甚至沒有過留意，有也只認為它是獅門的無聊試水，但現在不同了，它已經佔據著幾乎所有的驅魔眼球。
又是少女，又是驅魔，又是死亡……雖然沒有法庭辯護的部分，tet和teoer卻是實實在在的型別撞車，它早公映三個月，更意味著佔得先機，把驅魔片新形象和空虛多年的影市拿走。
索尼坐不住了，就算偶爾會有反例，但電影發行通常是“誰先入，誰獲利”，看了tet的觀眾三個月後會不會想要再看一部驅魔片？買了tet的dvd的人們會不會再買teoer？這真的無法判斷，極可能是不會，因為驅魔市場沒那麼大，因為內容太類似。
提前上映一般是為了避免同期的撞車，或避開同期大機率的激戰，另一種則是同類競爭下的搶佔先機。
比如1997年，環球的《山崩地裂》（製片費1。16億）和20世紀福克斯的《活火熔城》（製片費0。9億），都是火山爆發的pg-13級動作災難片，上演了一出你提前，我也提前，你又提前，我再提前的好戲。
最終《山崩地裂》2月7號上映，北美/全球票房各0。67億/1。78億；《活火熔城》因為兩次噴發的鏡頭拍得慢，提不上去了，4月25號上映，北美/全球票房各0。49億/1。22億。
《活火熔城》輸了，《山崩地裂》好不了哪去，雙輸。
兩部影片如此競爭，不外乎一種結果：1兩敗俱傷；2一部打敗另一部；3雙贏。
因為競爭會引動市場的熱點和話題，運氣好就會激發更多觀眾到影院觀影，而且要把兩部都看了再分個高低，雙贏；運氣不好就市場被分稀和攪亂，雙輸；如果觀眾們只對其中一部特別感興趣，並且看一部就夠了，那就一部打敗另一部。
這要取決於很多方面，影片的品質、口碑、觀眾緣；以及往往是關鍵性的，宣傳！
如果tet的發行方是派拉蒙、環球這種巨頭，索尼可能不會這麼做，華納兄弟也不會趁機佔便宜，但面對的是獅門，一家新興沒幾年的獨立公司！它們欺負它沒有顧忌。
獅門被這麼整不是第一回了，去年的《懲罰者》……被有迪士尼做靠山的米拉麥克斯的《殺死比爾2》完爆……
時隔一年，獅門又遇到這種情況，而且更加惡劣得多，明明是自己做起來的影市熱點，眼看就要豐收了，卻有人要來搶奪勝利果實，兩個。
單館十萬很驚豔？預期很廣闊？那是沒有競爭！它的天敵來了，影院裡的驅魔片要從一部變為三部。
索尼剛剛因為《極限特工2》摔了一跟狠的，憋著一口惡氣，突然提前三個月的背後也是發行節奏的打亂，必須加速才行，所以就在宣佈調檔的同時，teoer的宣傳已經轟烈地開始了。
電視廣告，tet有嗎？電視脫口秀，tet有嗎？網路娛樂網站轟炸式廣告，tet有嗎？盧外大廣告牌，tet有嗎？
另一方面華納兄弟藉助時代華納集團的傳媒力量在曝光上打壓tet，提升dptte，獅門又能怎麼樣？
獅門正給tet做著瘋狂宣傳，卻主要是網際網路的病毒營銷，各種評論媒體的口碑營銷……說到底，依然是窮人式發行，投入經費還不如teoer製片費的零頭……
“聽說最近有部驅魔片很好看。”
“叫什麼？”
“《艾米麗-羅斯的驅魔》？《驅魔人外傳》？”