洛杉磯市政府20世紀初頒佈的5項禁令：
1:從有軌電車上向兔子開槍。2:聞鼻菸。3:在同一個澡盆內為兩個孩子洗澡。4:在市中心區做泡菜。5:在街道上賣蛇。
理論上說，2005年的現在依然有效，在洛杉磯，在好萊塢，只要不違反這些禁令，什麼都是可能的。這裡無論如何都不禁止一個窮困潦倒的做手套的工人變成塞繆爾-戈爾德溫，也不禁止一個卡車司機變成詹姆斯-卡梅隆；不禁止製片費就花了1。75億的《未來水世界》（1995）悽慘地只收下2。64億全球票房，也不禁止製片費僅僅6萬的《女巫布萊爾》收下2。48億全球票房……
正如傑克-萊蒙（1925-2001，奧斯卡2次獲獎，最佳男主角和男配角各一個，還有6次最佳男主角提名）描述的：
愚蠢與天才，*與純潔，娛樂與乏味。
像很多地方一樣，好萊塢是個眾多對立的事物錯綜複雜地交織在一起的古怪地方，一切都有可能！
這幾天不就又發生著一件愚蠢與天才的事？天才的“尤尼克-庫勒”，天才的《驅魔錄影》，愚蠢的電影發行商們！
愚蠢的夢工廠、普雷通、ifc，愚蠢的夢工廠製片部主管傑夫-斯邁，發行部主管特利-普萊斯，愚蠢的普雷通ceo加里-高茲曼，愚蠢的湯姆-漢克斯……還有震驚的，痛心疾首的，後悔莫及的！
“真不敢相信，真不敢相信。”跟人談起這件事，特利-普萊斯總是不由自主地說這句話，神色窘迫不安。
當給高層報告當時的情況，傑夫-斯邁雖然不是負責的人，也語氣尷尬：“我們犯了個錯誤，我們都認為那是部優秀電影，只是沒有想到它可以得到現今的評價……這部電影生產的原因影響了我們的判斷。”
tet最早在夢工廠總部放映時，他在場，他本可以勸說普萊斯考慮購片，親自報告斯皮爾伯格以引起重視，但他沒有。
普萊斯沒有被誰斥責，卻知道自己這回有多麼糟糕，這可能會是夢工廠和他個人職業生涯的一個拐點。
事實上夢工廠現在的日子不怎麼好過，儘管有去年《怪物史萊克2》、《鯊魚故事》的大獲成功，但公司的財務似乎陷入了麻煩，有很多原因，其中之一是對《史萊克2》dvd銷量的巨大錯誤高估……
《怪物史萊克》是dvd銷量最高的電影之一，《史萊克2》是去年的北美和全球雙料票房冠軍（4。41億/9。19億），也是去年美國的dvd銷量冠軍。看上去這根本沒有搞砸的道理。
回想去年10月份夢工廠ipo時，ceo傑弗瑞-卡森伯格向廣大投資者那一場演講，多麼激動人心，預期5500萬張銷量！一個令人沸騰的全年預期盈利數字！於是夢工廠募到了遠遠高於預期的8。12億美元，上市後股價大幅上升。
《史萊克2》最初沒有讓人失望，11月份上市後八週賣出了3370萬張，然而到了今年，就他知道的，賣不動了……整個第一季度賣了還不到150萬張，不但遠低於預期，而且印好的存貨還有很多，甚至出現這種情況，當夢工廠準備著把新一批《史萊克2》集裝出海，那些分銷商卻說要退貨。
這不是虧損的問題，這是怎麼向投資者交待的問題，ipo時說的全年贏利預期不可能實現了。
這些重大戰略成功或失敗都是高層的責任，而高層好像有意結束獨立，把公司售給大製片廠集團……
真的是風雲變幻，去年公司上市時誰會想到現在，所有人都滿懷著豪情壯志，普萊斯並不例外，所以他強烈建議《陽光小美女》加大預算改為膠片拍攝，最後也成了，沒人把那一百幾十萬預算放在眼裡。
普萊斯知道，別看公司還是井井有條的，誰的職位都沒受到影響，但如果一旦公司賣給了派拉蒙或環球或什麼，裁員就會緊接而來，而首先遭殃的是發行部門——那些巨頭公司不需要多一個獨立的發行部門。
他則會以罪人的身份被解僱，《驅魔錄影》！買斷或合作都幾乎是白送，它的價值卻……
夢工廠現在太需要一次兩次像《婚期將至》、《電鋸驚魂》式的商業成功了，這會讓債務危機減輕，讓全年贏利預期儘可能地實現，不管能不能度過難關，卻能讓公司和巨頭的談判桌上有著更多籌碼，讓他自己尋找下一份高管工作中有著更多籌碼。
可是現在，什麼都沒有。
是他，特利-普萊斯，親手把《驅魔錄影》推開！就在公司的放映室裡，