“你是說，跟《陽光小美女》同檔期的電影？”
如果有什麼利益衝突，葉惟第一想到的就是檔期。
“是的，我推斷這方面的可能性最大。”布瑞恩嚴肅的話聲從手機傳出。
最好的上映日期是在正確的時間、正確的地點做正確的事，而影片撞車則是必須考慮的方面。北美每週都會有多部新電影上映，難免會出現題材、內容、話題等各種各樣的撞車，要爭搶同樣的觀眾群。
時至今日，其實好萊塢發行商們已經漸漸呈現出一種“校友化”的發展趨勢，因為公司高管們經常換東家，導致了兩個情況，一是每個人都有朋友在其他公司裡，二是說不定明年我就會到現在的敵對公司去。
所以大家和氣生財，別說使陰招損招了，正當競爭的熱情都缺乏，如今的風格是什麼？打電話、開會議等等地溝通，“喂，我們也要在4月1號上映。”、“我們也是啊！好吧，該怎麼調整？”
如果誰不擇手段地沉重地打擊了對手，那他也將遇到同樣的打擊，在生意中這樣每個人都會是輸家，就像用核武器可以取得勝利，但兩個核武國家卻不會打核戰爭。
而且身為僱員，公司利益第二，個人利益第一，金字塔的頂層空間非常小，誰不想被其他人一起踢出去，還是要遵守一些規則的，否則剛剛給公司帶來一場大勝就被解僱掉，自己的高管位置被別人坐上去，公司贏了，人輸了，誰會這麼做？
撞車實在對彼此都沒有好處，怎麼聰明地選擇最好的日期同時極力避免撞車、把利益最大化是大家最關心的。
然而，這個世界不是天堂，撞車是少不了的，競爭也是。
2003年12月，獅門影業宣佈其重要影片《懲罰者》定檔2004年4月16號，米拉麥克斯的《殺死比爾2》卻也定檔於4月16號，同樣是r級動作驚悚劇情片，同樣以年輕男性為目標觀眾，兩家公司都不願改檔。
於是那一週發生了對決，最終《殺死比爾2》以2971家影院收下3255萬票房，擊敗了2649家影院收下1787萬票房的《懲罰者》，它們下畫時的全球票房是1。52億:0。54億，《殺死比爾2》殺死了《懲罰者》。
不過米拉麥克斯沒有一貫地大炒其票房，因為不想惹惱獅門引起更大的衝突，撞車的勝果偷著樂。
世界上是有復仇這種東西的，同在2004年，迪斯尼和皮克斯的動畫大作《超人總動員》定檔10月1日，9200萬製片費、3933家影院、最頂級的品牌，沒人願意跟它過不去，除了夢工廠。動畫大作《鯊魚故事》定檔10月1日，7500萬製片費，4016家影院。這真是讓媒體大眾錯愕，為什麼？
因為夢工廠動畫的ceo兼創始人之一的傑弗瑞-卡森伯格以前當過迪斯尼的製片部主管，挽救迪斯尼的人之一，卻由於和ceo兼董事會主席邁克爾-艾斯納意見不合、激烈爭吵而被踢走，才有了夢工廠。
《怪物史萊克》的成功讓夢工廠有了挑戰迪斯尼的信心，《鯊魚故事》故意撞車，一場惡戰似乎在所難免。
只是迪斯尼讓外界失望了，《超人總動員》的上映期改為11月5日，沒有對決的興趣。夢工廠再改的話就過線了，沒有，最後《鯊魚故事》3。67億全球票房，《超人總動員》6。31億全球票房，生意上皆大歡喜。
有時候是避免撞，有時候是找撞，影片排期實在是一門大學問，現在發行商不只是自己決定，還會在相關方面的中立統計調查公司上花錢，以得到更全面的分析和協調。
《陽光小美女》定於11月11號，多麼好的日子，週五、老兵節，一旦影片有衝擊頒獎季的潛能，那還有著足夠時間報名和造勢，又和定於12月23號上映的《慕尼黑慘案》錯開，又有敵人狹路相逢，雖然不是相同觀眾群的撞車，話題性卻更高了，容易引起外界的興趣，有利於宣傳。
但不管怎麼樣，一旦定下檔就有了利益衝突，儘管電影觀眾的消費行為有著隨意性，觀影次數是不固定的，影片越多、市場越熱、周票房總額越高，有話題更可能共贏，問題在於想成為周冠軍的不只一部影片，蛋糕往往幾乎全被周冠軍吃掉。
11月4日，《雞仔總動員》，迪斯尼，1。5億製片費，動畫片，目標全年齡觀眾群。
11月4日，《鍋蓋頭》，環球，7200萬製片費，薩姆-門德斯執導，傑克-哈倫哈爾、今年奧斯卡影帝傑米-福克斯主演，戰爭傳記片，目標成年男性觀眾群，目標頒