備部件不滲、不漏、不松、不鏽，井場清潔平整。由他們管理的3口油井始終保持標杆井水平。在原油生產上，天天超產，月月超產，年年獲油田“標杆井組”的光榮稱號。幾年來，經過上級領導3000多次明查暗訪和20多次大檢查，沒有一次脫崗、串崗、睡崗的。在井上錄取的2萬多個地質資料無一差錯；油井各種裝置上的863道焊口、156個大小閘門沒有一處漏油跑氣的，管理水平在全油田多次被評為五好紅旗井組。
1961年，大慶石油會戰工委提出“從大量的、常見的、細小的工作入手，全面管好生產”的號召，要求全油田建立和健全崗位責任制。每個井組都把崗位責任制寫在紙上，貼在牆上。但制度是死的，人是活的，每個人能否認真執行，是擺在全體職工面前的一個嚴峻考驗。李天照對他的井組說：執行崗位責任制的靈魂是責任心，只有樹立起主人翁責任感，才能自覺地、始終如一地執行崗位責任制，才能管好生產。
1963年7月的一天，天氣突變，瓢潑大雨傾瀉而下，片刻間，井場周圍積滿了沒腳脖深的雨水。一小時一次的檢查時間到了，雨還是下個不停。上4點鐘班的學徒工劉玉智從值班房探出頭來，望了望西邊露出一線亮光的天空，轉身問李天照：“井長，這雨下不長，等它住一住，咱再去檢查吧！”李天照毫不猶豫地說了聲：