諮扒笠桓齙惚�⒊隼礎�
9月28日，是美地集團公司成立10週年。同時，也成為了“三虎”角力的平臺。
胡海與鄭本亮早已制定好了慶祝策略：一是邀請自己事業部的所有代理商來捧場；二是召集自己事業部營銷人員回公司共同慶祝；三是要求自己事業部的供應商，必須敬獻花籃與橫幅；四是在自己事業部策劃好了節目，已準備集團慶典時演出慶賀；五是早已準備了熱情洋溢的發言稿，以壯壯自己事業部的聲勢。
其中，鄭本亮還利用自己在集團，是*級人物的優勢與關係，讓集團辦在安排事業部發言時，將自己放在第一位了，以搶佔發言的先機。
馬平卻還在一線奔波，督促灶具事業部，在全國舉行的“藍火燎原十月行”的大型推廣活動。並且，不停地拜訪各地的代理商，以求得代理商在活動上的支援，力求在此次活動業績中力創新高。
因為馬平心裡知道，做好十一旺季銷售，就是灶具事業部與我馬平，呈給美地集團成立10週年，最好的慶典禮物。書 包 網 txt小說上傳分享
第6章
馬平其實心裡還有一本帳很清晰，職場就像一場“馬拉松”，自己不能“行百里者半九十”。雖然現在自己貴為事業部總經理，但是公司經營，合久必分，分久必合，而在合的那一天，有沒有我馬平的位置，這是現今要考慮的，也是現今要考慮與佈局的。
馬平心裡更深知，比起胡海與煙機事業部，自己不僅沒有太多勝出的優勢；比起鄭本亮與消毒櫃事業部，自己就更沒有勝出的把握。所以要贏得未來，只有做好今天的每一件事。
9月28日上午9時28分，這是美地集團成立10週年大慶的日子與時間。
此時，只見鄭本亮誇張地穿了一身紅色唐裝，並且很耀眼地坐在主席臺上；胡海還是一身職業西服，這是多年養成的習慣；而馬平昨晚才趕到公司，看樣子精神不是很佳，臉上還帶著一絲疲倦。
慶典活動開始時，首先是舞獅點彩，接著是老闆發言，然後是鄭本亮、胡海、馬平三人發言。
首先鄭本亮發言，鄭本亮也許準備了好久，所以走上主席臺時並沒有帶上手稿。
“尊敬的董事長、董事長夫人、政府各級領導、各位戰略合作伙伴，以及同事們！
今天是我們集團成立十週年，我無比的高興，可以說跟我小時候過年一樣，大家看，今天我特地穿了件紅色唐裝以示喜慶……”
接著鄭本亮重點闡述了消毒櫃作為起家產品，在集團十年發展所做出的貢獻，而講到每一處小高潮時或段落時，下面都爆發出熱烈的掌聲，從而讓在場的人感覺到，鄭本亮的發言是符合民意，順應民心的味道。
馬平卻不以為然，因為馬平隱隱感覺到，這可能是鄭本亮的有意安排的，再加上鄭本亮在美地集團工作快十年，相熟的同事較多，大多都會給其面子。
最後，鄭本亮發言完畢後，並要求大家全體起立，高喊著：“美地，中國消毒櫃第一品牌；美地，全球消毒櫃製造中心”。
一時間，整個慶典會場，在鄭本亮推動的幾句口號中走向了高潮！
胡海接著鄭本亮發言，似乎遜色很多，因為第一的風頭，都讓鄭本亮搶盡了，所以胡海只是照著他的稿件念道，並充分地將資料列出來。
例如：煙機事業部，創造了美地集團10個第一：增長率排名集團第一，同比增長78％；利潤貢獻率排名集團第一；煙機專利排名集團第一，達32項，等等。一系列的增長排比資料，不僅讓老闆與公司同事驚聞，也讓在座的來賓，不得不為其10個第一叫好，所以會議上也爆發出了熱烈的掌聲。
馬平上臺時，看到鄭本亮的良好表現，以及胡海臨場發揮的資料化。馬平心裡一時沒有底，不知道在這場看似慶典發言，實際是場較量與賽馬的發言中，自己能拿多少分？
“尊敬的董事長、董事長夫人，各位來賓，以及各位同事：前面鄭本亮總經理、胡海總經理都講得很好，是我學習的榜樣，所以我只有追著學習他們。偉人毛澤東有一句話講得好：三天不學習，趕不上劉少奇，這就是我的感受。”
但今天是集團成立10週年大慶日子，我還是發自內心裡講兩句。
我是昨天晚上趕到公司的，因為我們灶具事業部，正在搞一場“藍火燎原十月行”的大型推廣活動。眾所周知，還有兩天就是十一節假日銷售旺季，解決了節假日這種關鍵銷售時段的銷售，就贏得全年銷售