羅網’或成為新韓一份子’
長長的標題依舊不能體現出完整的內容。做為韓國國內唯一稱得上有影響力的社交網站，‘idol…world’的每一步動作都在影響著韓國網際網路格局。網路興起將帶來全新的商業契機，這是全世界投資者的共識。由於日前報導外國投資者對新韓加入團購領域並不看好，但對於韓國投資者來說，新韓那一系列看似繁瑣的團購付款設計，則處處都是黃金。
首先，團購專案只針對名品。
其次，每家參與團購的加盟店都不能選用同一商品。
除了看似浪費自身社交優勢的匿名團購付款步驟，‘idol…world’的團購設計與groupon完全一致。
但是，它照顧了韓國人的面子問題……假以時日，統治了大半個世界團購市場的groupon將會被新韓趕出去。世界性市場預測機構給予韓國團購市場的評分總是很低，恰恰是因為他們忽略了韓國人的面子問題。
沒人會喜歡在‘idol…world’上發訊息說自己用低折扣買了名品，簡單的匿名設計滿足了使用者的虛榮心。
當天新韓股價小有漲幅，本部長具勇甲並未直面媒體關於新羅網是否要加入新韓集團的報導做正面回應，而是宣佈了第二次團購測試將在一週後舉行。
八月二十五日，‘idol…world’第二次團購測試，一千四百個團購名額被搶佔一空，成交金額達恐怖的一百五十億，佔據了bia/kelisy給出的2010韓國團購市場預測的百分之五。新韓方面同時宣佈團購活動將會以每週一次的頻率在正式在‘idol…world’以及新羅網上線運營，並擴大規模，正式加入團購領域。
此時，擺在groupon面前是一道簡單的數學題。根據新韓每週一次的團購頻率，如果其始終保持使用者的交易熱情，韓國團購市場將一下被新韓拓展一倍。在11年或許將達到七億美元，這是他們從09年五月登陸韓國以來一直想要做到卻不能做到的事。
事實上。即便groupon韓國在11年一月同樣開通了匿名服務，在‘idol…world’以及新羅網的聯合絞殺下仍然不能保持盈利。最終由於競爭成本過大而在同年五月退出韓國團購市場，將一塊培育了兩年的蛋糕拱手讓人。
回到現在，新韓進入網路商務領域的訊息已經人盡皆知，但對其背後帶來的巨大利益有些人卻仍然無法理解，所以便大放厥詞。
“說什麼經營就是人文，他林蔚然都不是韓國人，懂什麼韓國人文。”
喧鬧的烤肉店，有四五名西服男子聚在一起高彈闊論，一個後輩模樣的年輕人剛剛唸了中央日報對新韓本部長具勇甲的採訪，對其中一些話，眾人嗤之以鼻。
“我看就是具本部長在這時候去拍林會長的馬屁，也不知道樸社長這時候在做什麼，‘idol…world’不是新韓it的專案嗎？”
“虛擬偶像演唱會的事兒拖了這麼長時間，估計樸社長也知道拍馬屁不能解決問題，現在出風頭的戲份都落到了集團本部長身上，我看是林會長在敲打樸社長了。”
“這麼說我們的目的快達到了？”
“我看是差不多了。”
“對，新韓可是大集團，沒必要在一點出演費用上跟我們這些藝人似地的經紀公司，要不了幾天，我看那樸正昌也就鬆口了……”
一群白痴！
桌上，洪勝成明顯遊離於熱鬧的氛圍之外，看著高談闊論的幾人他只能在心底冷笑，拿起燒酒一口悶下，卻仍然不能緩解內心的鬱悶。
帶著笑臉推脫幾句，起身離桌的洪勝成來到戶外，望著街上的車水馬龍，點燃一根菸，深吸入肺。
和這些人一起妄圖要挾新韓，終究還是錯了，網路商務每年牽扯的交易總額至少有幾十億美元。是整個歌謠界總產值的數倍，單單一個‘idol…world’帶給新韓的盈利就要超過歌謠界三大經紀公司的總和。這樣的公司哪裡會受到他們的要挾？更別提這些日子‘idol…world’組織的那個團購專案涉及了新羅網旗下所有的加盟店，等這兩家公司穿了一條褲子。誰還會說虛擬偶像才是‘idol…world’的核心產業？
利令智昏。
與其要挾新韓，不如追隨新韓，看看cj旗下那些偶像團體，在他們面前虛擬偶像哪裡會有門檻？
“洪前輩。”
回身看到來人，洪勝成手裡的煙方才抽了一半。