往前衝的這樣一個過程。所以我覺得她懂得接納自己，懂得接納遺憾，而這種遺憾是她在作為最年輕的國際象棋大師的背後，經歷過的執著的修行，以及漫長的寂寞。所以我覺得她很年輕的時候能獲得這樣一個從容是讓我很敬佩的。
魏明倫：我呢，四個字，女士優先。理由我就不細談了，創業軍中馬前卒，已經了不得，但是我想提另外一個問題，好不好？我想問一下三號選手，你所從事的，你的職能、職業，和前兩個選手有所不同的，你所發展的是網路遊戲，那麼網路遊戲是遊戲呢，還是文藝？能不能回答我？
王慶：實際上我認為網路是遊戲，網路文藝更是遊戲。
魏明倫：是文藝，現在中國也好，成都也好，面臨的是青少年的網癮，已經成了一個普遍的社會問題。你的事業越發達，你們的生意也是多多益善，你的生意會不會對他們有影響呢，這是我個人的看法，不知道你怎麼能夠把你的網路遊戲，怎麼把它有害的部分，變成真善美的東西？
王慶：這是很多人關心的問題，我想說兩句，實際上魏老師說的話，不僅僅是今天出現的，以前很多人，社會各層都提出了這方面的意見。實際上我認為說網路遊戲是個文藝，文藝剛出來的時候，我們看到一些武俠小說，總是有它的好的地方，也有壞的地方。可能在最早的時候，武俠小說是不好的地方居多，但是我們的年齡差不多，我已經作為一個父親，我更瞭解責任是什麼意思。其實我覺得作為一個企業，它一定會承擔它的社會責任，這是因為我們在做網路遊戲這樣的行業。我一直有一個信念，我們是要創造快樂，我們的公司喊的口號也是創造快樂。我們真正希望能帶出一個快樂的團隊，帶出來的產品是一個快樂產品，當然這個包含了一種責任，一種信念。但我不能要求所有的遊戲，所有的企業都能夠擔負起這些責任。有些企業甚至利用網路遊戲達到他們的目的，我個人非常非常不贊成這種行為。
現場4 10萬元設計的創業專案（1）
主持人：下面這個專案適合於每一個電視機前想創業的人，10萬元，然後給他們三天時間，怎麼用這10萬元盈利。我們攝影師記錄了他們這三天的全過程。
一號選手劉洪宇的專案是蔬菜的直銷店。
劉洪宇把店選在了環境成熟的玉林小區，因為這裡市民離蔬菜比較遠，他要摸清楚蔬菜的成本，他來到了成都最大的蔬菜市場。隨後劉洪宇回到玉林小區，對這裡的綜合型菜市場的成本進行預算，接下來劉洪宇就進行實際調查。
出乎意外的是居民並沒有覺得在這裡買菜有什麼不便，但劉洪宇覺得自己的專案還是有優勢的，劉洪宇又對十萬元的創業基金有了一個規劃，我首先用二手汽車買麵包車，不僅作為運輸工具，也可以作為運蔬菜的工具。流動資金和應急8500元。
劉洪宇希望店面能有30個平米以上，玉林小區由於環境成熟，人氣旺盛，這裡的門面有寸土寸金的說法。轉讓費55000元，這個門面的費用正好是59800元，在事先預算的6萬元以內，劉洪宇說，只要200戶人來買他的菜，他就能賺到錢。
劉洪宇：我發現在成都現在隨著房地產市場的開發，城市化的程序越來越多的菜市場被取締，很多市民買菜不方便，我就看中了這一點。我是搞農業的，我發現在蔬菜流通環節有很大的運營空間來賺錢。所以我覺得透過我的這種方式，透過價格品質優勢，一個蔬菜的直銷做這個。每天只需要銷售1200塊錢，就可以盈利8％左右。
龔曉思：我想問一下，你選擇這家蔬菜店的產品是有差異性的，是無公害的，還是跟農貿市場一樣的？
劉洪宇：統一採購，品種很多，價格會比別的店便宜一點，隨著我們這幾年成都農產品基地的建設，我們成都產品都可以達到無公害。
龔曉思：我想說的是，產品的啟動資金小，並且這個啟動的效果小額資金，蔬菜是一個風險性很高的行業，我們中國人很喜歡吃新鮮疏菜，這是個風險性很高。你的10萬塊錢很難支援你的風險。
劉洪宇：我再補充一下，這個風險不高，我頭幾天，可能一個星期我就做促銷。作為成都市民，他是非常現實的，低一毛錢他就會到你這個店買，你這個店在他樓下他更願意來買，我們還有品質和服務，這都是我們的一個優勢。
龔曉思：你說前期會做很多宣傳，讓客戶信任你的產品，為什麼這些無公害的產品要到超市買，因為建立起了一個信用度，你自己作為一個創業者只有10萬塊錢，你建立這個