會人……人際管理
自動人……動機管理
能力人……績效管理
文化人……文化管理
資訊人……資訊管理
學習人……知本管理
每個章節就是一個人性管理的維度，每個人性管理的維度都由一個橫座標即人性假設；一個縱座標即對應的管理思想構成。也就是說，各種管理理論、管理模式的產生和發展，都以一個社會傳統的人性假設為基礎。不同的人性設定，就有不同的管理模式、不同管理組織內的人際關係以及不同的領導風格。因此，在每一章之中，我們首先以引言的形式深入淺出地闡述每個人性假設的內容，然後在縱座標中，對相應的管理思想、原則和方法進行概括與歸納，並輔之以名言警句、管理故事、名人軼事、企業經驗等進行論證。需要說明的是，人性假設與管理思想之間並不是單一的對應關係，各種人性假設與管理思想之間實際上是有機聯絡在一起的。我們聰明的讀者將會發現，我們案例的選擇，不僅跨越了時間，也跨越了空間，這也說明了每一維度的管理思想不僅具有長久的生命力，而且具有廣泛的適應性。
我們以為，人本質