兩手空空到獲得事業的巨大成功，這中間的過程一定不比安迪挖洞越獄輕鬆。支撐著他們的就是堅韌：信念的不可動搖，行為的隨機應變。沒有這種高貴的品質，他們或許早就被一路上的困難嚇倒，早就躲在無人的角落裡顧影自憐、悲傷哭泣了。
史玉柱6就是現實生活中的“安迪”。
他從一窮二白的創業青年，到全國排名第8的億萬富豪，再到負債兩個多億的“全國最窮的人”，再到身家數十億的企業家，史玉柱演繹的真實故事，情節之豐富、命運之跌宕，恐怕連最富想象力的作家也難以虛構。
1989年，史玉柱讀研究生畢業，借款4000元下海創業，研究開發的M…6401排版軟體4個月就賺了100萬元，隨後他又推出M…6402軟體，銷量居全國同類產品之首。1991年，史玉柱創立巨人公司，推出M…6403，實現利潤3500萬元。1993年，又推出M…6405、中文膝上型電腦、中文手寫電腦等多種產品，其中僅中文手寫電腦和軟體的當年銷售額即達到億元，巨人成為中國第二大民營高科技企業。
1994年，史玉柱當選“中國十大改革風雲人物”。1995年，他推出腦黃金等12種保健品，投放廣告1億元。同年，他被《福布斯》列為大陸富豪第8位。
1997年，因一連串的決策失誤，以及興建巨人大廈造成資金鍊斷裂，巨人集團轟然倒塌，欠下億元的債務，史玉柱淪落為“全中國最窮的人” 。債主盈門，史玉柱無處容身，人間蒸發。在銷聲匿跡之前，史玉柱對債主們說：“我一定能還清欠你們的債務！”
1998年，史玉柱重新創業，他帶領一批巨人舊部開始做腦白金，在短短兩年時間內，就把腦白金打造成中國著名品牌。2000年，腦白金獲得全國保健品單品銷售冠軍，創造了年銷售10億元的奇蹟。2001年，史玉柱還清了億元債務，並將“敢於承擔個人責任”寫進新巨人集團的經營理念，用行為宣示了“追求誠信才能東山再起”的遊戲規則。同年，史玉柱當選“CCTV中國經濟年度人物”。
在從“全中國最窮的人”的深淵裡再度站起來的過程中，史玉柱所經受的痛苦和磨難，絕非一般人可以想象。在這個異乎尋常的過程中，“堅韌”已經不是一句動人的口號，而是實實在在的信念和行動。異乎尋常的堅韌讓史玉柱重獲新生，成了真正的巨人。
在我的記憶中，有太多的企業家在短暫的輝煌後迅速敗落，從敗落中能夠再度站起來的人卻寥寥無幾。這些倒下去再也爬不起來的人缺乏的是什麼呢？就是堅韌的高貴品質。由於性格中匱乏堅韌的元素，一旦遭遇挫折，尤其在遭遇毀滅性的打擊之後，他們就會選擇沉默，選擇逃避。
在漢語言裡，有一個人人皆知的說法，叫“認命”，一個人遭遇巨大的困難，經過一番努力也無法改變局面，他們就選擇“認命”，繳械投降。史玉柱在成為全中國最窮的人之後，面對無數債主天天追債，他是完全可以理直氣壯地“認命”的。億元的債務，放在任何一個人的身上都足以把他壓得粉身碎骨，除開認命還能做什麼？
史玉柱不認命，他堅決不投降，他堅信“我能還清欠你們的債務”。這個信念是如此的強大，以至於支撐著他面對重債、屈辱、危險也沒有垮掉，從而再度成為富豪。。 最好的txt下載網
中國教育怎麼了 能力之憂（10）
如果把史玉柱的故事拍成電影，那一定比《肖申克的救贖》更為精彩，會讓好萊塢最傑出的編劇和導演歎為觀止。
既然堅韌的品質是如此的高貴和重要，決定著一個人乃至一個國家的命運，我們為什麼不給孩子們從小訓練的機會呢？如果真的愛孩子們、真的熱愛我們的祖國，那就從小給孩子們訓練獨立、堅韌的機會吧。
每年夏天，在我居住的這座城市裡的幾個游泳池裡，總是擠滿了前來游泳消夏的人，很多人也帶著自己的孩子來。幾乎沒有例外，這些孩子的腰上都套著一個彩色的救生圈，孩子們就依靠救生圈的浮力，在不深的泳池裡撲騰——這樣的撲騰，能學會真正的游泳技術、能感受到搏擊波濤的豪邁之情嗎？
這座城市，長江就從它的中間穿過，那才是孩子們訓練堅韌、勇氣和自信的好場所。有人願意把自己的孩子扔到波濤洶湧的江水裡嗎？很少有！父母們更願意把孩子放到安全的泳池裡，長江太深太寬，危險無時無處不在，讓人望而生畏——誰忍心讓自己的孩子去冒巨大的風險呢？
2005年，這座城市的