既是為了能從賈鴻漸哪裡得到一個好主意而激動，同時又為賈鴻漸那低幼的年齡而感慨。看看人家賈鴻漸剛才提出來的那些計劃，這像是一般人能提出來的麼？說實際的，光是靠著剛才這一套說出來的計劃，那賈鴻漸完全可以去做國內企業的老總顧問，負責給老總時不時的出謀劃策，或者更可以建立一個顧問公司，當有人覺得公司前途不明的時候，花大價錢來找賈鴻漸，然後賈鴻漸給他指出一條康莊大道，書迷們還喜歡看：。
你說，賈鴻漸這才15歲，就這麼妖孽的懂這麼多事情，不僅知道什麼價格敏感度，還知道什麼泰羅管理方法，而且看起來他老爸還不懂這些的樣子……你說他到底是從哪裡學來的？
其實，賈鴻漸的這個什麼成本否決制的方法，是學韓丹鋼鐵公司的這點，他會跟別人說麼？在歷史上，96年左右的韓丹鋼鐵還真採用了這種成本否決制，然後一下就成為了全國改革標兵，成為了祖國30年大型國有企業史上最後一個全國統一學習的“改革典型”。喜歡看書看雜誌的賈鴻漸，怎麼會不知道這種事情呢？當時就是因為了解了成本否決制，後來才會引得賈鴻漸去了解什麼叫做泰羅制的。
不過就在這個時候，賈鴻漸本人卻是在沉思著什麼。王蔻蘭很敏感的發現了這點，她有點奇怪在這個時候賈鴻漸的那些策劃不是應該都說完了麼，怎麼好像一點都不高興的樣子？“鴻漸，你怎麼了？”她關心的問道。
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“哦，王姐，我是在想更後面的事情……”賈鴻漸看到王蔻蘭好像挺好奇的樣子，於是乾脆就說了出來，“在咱們這個小聯盟一起掀開這場針對外國知名品牌的割喉戰之前，咱們國內還有五六十個地方品牌吧？咱們展開了摧枯拉朽的價格戰之後，裡面肯定有一部分是要倒閉的。為啥？因為這些品牌如果小富即安，不求上進的話，一定會被我們趕盡殺絕，迅速凋零。到時候，我覺得咱們這個小集團，可以用一定的價格把合適的廠子吃下來，也算是給那些因為我們而失業的老百姓們一個出路吧……”
一聽賈鴻漸這話，剛才還興高采烈的幾個老總頓時臉色也有點暗淡了下來。雖然說是打著民族品牌展開價格戰看起來很風光，但是他們也跟那些工人無冤無仇的，害得人家沒了工作和收入，怎麼說心裡也樂不起來。
他們點了點頭，知道賈鴻漸這種建議也是一種為了大家都好的辦法，如果他們去兼併了那些破產的廠子，工人們就會有了飯碗，而他們這些家電小聯盟也能增強自己的生產力，增強在全國的輻射力，也是挺不錯的，其他書友正常看：。
“大家靜一靜，大家靜一靜，我進今晚的主持人……”一個首都電視臺的主持人上了臺，宣佈這次的企業家年會開始。其實這所謂的年會並沒有什麼太好的設計，整個流程無非是找政府的官員來總結一下今年的商海形式，展望一下未來，講講政府的政策走向問題，而最重要的，就是藉著這個年會的機會，給了諸多企業家一個見面的機會。中國人最講人脈，多認識點商海中的大能，以後說不定什麼時候能發揮作用呢。
但是對於賈鴻漸來說，這樣的一個聚會用處就不大了。等交代完了家電小聯盟事情之後，他只顧著吃吃喝喝，看著不斷有人端著酒杯來認識他老爹，他偷笑著裝著自己跟華夏高科一點關係都沒有，混了過去。
到了第二天，當老爹賈鋼醒酒了以後準備去國務院民政部門申請辦理非公募基金資格的時候，賈鴻漸卻是打著車來到了中科院的家屬院。他這次來就是為了拜訪倪廣南的，上次他在天京的時候，那明信片也是寄給倪廣南的。
這倪廣南可以說是聯鄉集團建立十年來，最重要的技術頭領。這倪廣南老爺子在外界名聲不顯，或者說至少在21世紀，很多人知道劉傳志，但是少有人知道倪廣南。這老爺子在60年代就畢業於南京工學院的無線電專業，更是參與研製了我國的第一臺電子管計算機！後來在6070年代，更是很超前的開始研究計算機中文處理以及字元識別的研究，更是首創了中國的漢子輸入中的聯想詞彙功能。
後來到了80年代，這老爺子處過到了加拿大的國家研究院，單人訪問研究院。學習了幾年國外的先進技術後，回道了國內的中科院計算機所，與劉傳志等中科院的人一起創辦了計算機所公司，也就是聯鄉公司的前身，而倪廣南老爺子就出任總工程師。這老爺子88年獲得了國家科技進步一等獎，主持開發了聯想集團的系列電腦，92年又獲得了國家科技進步一等獎，91年還