業一樣被國家當成了自己人了！
在外人看來，這七家企業裡面的大部分那都是經過了市場競爭的大浪淘金，不但證明了自己企業在面對國外企業時候的各種競爭力，而且他們還各自有一個接觸的企業家，至少不管誰來挑，那這七家企業都可以說是最出類拔萃的。
賈鴻漸答應了之後，國家經貿委也沒有怎麼聲張，而是不聲不響的直接發文到了全國各級政府，讓各級政府都知道有了這麼一件事情，並且儘量配合和支援這七家企業辦事就行。
不過上有所好，下必效焉，在國家開出了一個7人名單的種子選手陣營之後，各省市自治區甚至是各地市都開始提出了各種屬於自己的名單。先是各省市自治區響應國家號召，開出了自己的一個扶植名單，宣佈將在未來不等的若干年內將它們“送”進“中國500強企業”的名單，而各地市則是相應的提出U了打造“省級百強企業”的構想。
甚至國家中央各部位也都像是參加運動會一般的來湊趣了，他們也紛紛提出了各自坐在領域的扶植名單，比如說國家輕工總局就公佈了全國一共68家“爭創國際名牌優勢企業”的名單，其戰略目標也是“力爭10年內扶植中國輕工企業進入世界五百強！”就這樣，圍繞著500金牌榜……不，500強的目標，一個由上而下的“抓大戰略”逐漸成形！【注】
而在“抓大放小”的戰略形成的時候，各地也漸漸的出現了由政府出面將若干家企業合併在一起的“造大船、出遠洋”的熱潮。本來在歷史上這些只應該是優秀企業才能參加的盛會，如今好像一些效益不太好的企業也有幸參加了——他們當然是託了賈鴻漸的福了！
這種合併中比較轟動的聯合重組新聞首先發生在了浙東省的杭洲市。蓋式把當地本來生產洗衣機的金魚公司、生產冰箱的東寶公司、生產電風扇的乘風公司和生產冰櫃的華美公司四合為一，重組成為了資產規模高達28億元的。銷售額度越劇全國家電六強的勁松集團！不過現在這東集團只是宣佈了合併案的籌劃階段開始，預計要在1995年夏季才能完成重組。
只不過賈鴻漸知道的是，這個金松集團在歷史上的2000年6月，會因為整合乏力，各部門配合不到位而解體……
（）好看的txt電子書
*******************************************************************************
注：這個戰略歷史上有，不過多加了一個華夏高科而已。歷史上也的確是上有所好，下必效焉，文中列出的各省、各地市甚至各部位的名單以及口號都是確有其事的。經濟學家張維“英”曾經評論過說“中國是唯一把進入500強作為政府方針的國家”（未完待續）
第四七零章 扶植政策
除了浙東省弄出來的一個強強聯合的金松集團之外，此時全國各地的省市自治區好像都在等著看賈鴻漸他們的盛大公司第一批15家企業改革的效果怎麼樣。本來還是偷偷摸摸遮遮掩掩藏著掖著不讓人知道的這個盛大公司，現在已經在中央的默許之下成為了一種“改革試點”，從而被各省市的領導層都知道了。
本來這個時候紅林機械廠和紅林儀表廠的裝置、產品應該上市了，但是賈鴻漸現在還沒有空來關心他們的銷量如何，只想著等小張的彙報電話，現在他關注的是國家對著7個種子選手的扶植政策問題！
國家說給這7個種子選手扶植，那不可能說是隻口頭上說扶植實際上卻不給任何實際上的好處。首先按照經貿委的發文來看，這些扶植政策裡首先包括每年向每個公司投入不少於2000萬元的技術創新基金，這也就是甚至產品研發都有專門的財政飯可以吃了，甚至華夏高科以後無論什麼新產品的研發，那都可以光明正大的吃全國納稅人的錢啦！
雖然對於花老百姓的錢來研發讓賈鴻漸有點臉紅，但是實際上想想的話，他賈鴻漸光是救助失學兒童的基金就一次投入了一個億呢！而且現在還是每盒生命一號的產品盈利中的5％會直接救助失學兒童什麼的，這每年出去的錢也不少了——按照年利潤10億來計算，一年華夏高科捐出去的錢那就是有5000萬了！這等於是不但沒坑老百姓的錢，還倒貼出去了不少呢！
這條看起來非常讓普通公司眼紅，畢竟是吃財政飯啊！而且華西高科還是私企，居然能直接吃財政飯，這要是放在21世紀，那要被人曝光出來了絕對要引得各種公知、母知的一頓批判，但是