持續得越久，意味著戰爭開支越大。
雖然博茨曼不是政治家，不知道花了多少錢，但是可以想像，在連續兩次戰役中，美軍丟掉了六個師的兵力，損失了近兩千輛主戰坦克、三千多輛步兵戰車、上千門自行火炮與火箭炮、超過五千輛裝甲運兵車與輪式裝甲戰車、上萬臺運輸車輛。此外，還損失了四百多架作戰飛機，以及包括一艘航母與一艘攻擊核潛艇在內的十多艘大型戰艦、數十艘排水量萬噸以上的運輸船。
如此重大的損失，連美國也承擔不起。
僅裝備損失一項，就相當於美國全部黃金儲備量的五倍。
此外，美軍還在持續了三個多月的戰爭中消耗了一百五十萬噸彈藥、近兩百萬噸糧食與大約一千七百萬噸燃油。
這些都是錢，都得由聯邦政府買單。
除了巨大的裝備損失與物資消耗之外，更不能讓美國接受的是同樣巨大的戰爭傷亡。
雖然戰爭還沒有結束，沒辦法統計出準確的傷亡數字，但是按照美軍的統計結果、以及志願軍在談判中給出的美軍戰俘名單，可以大致計算出，把失蹤人員包括在內的話，美軍陣亡官兵已經超過三萬人。
這是個什麼概念？
在持續了十多年的反恐戰爭中，美軍也就陣亡了一萬三千多人。
雖然比起歷史上的幾場大規模地區戰爭，這個傷亡數字不算大，甚至比不多年前的第一次朝鮮戰爭，但是僅僅打了不到四個月，如果像第一次朝鮮戰爭那樣，持續三年，美軍陣亡官兵數量肯定會超過十萬人。
對美國來說，陣亡十萬人，絕對不是小事。
要知道，在第二次世界大戰中，美軍在前線戰場上陣亡的官兵總共不到四十萬。
如果美國在一場低烈度的區域性戰爭中陣亡十萬人，可以想像，在未來幾十年內，美國民眾將“談戰色變”。
只要再持續半年，第二次朝鮮戰爭就會超越越南戰爭，成為美國永遠無法癒合的傷口。
博茨曼心裡非常有數，林德伯格已經不耐煩了，不管打得結果如何，總統都會在停戰談判中做出讓步。
當初，林德伯格把他派過來，就是希望他能扭轉局面，然後與對方進行停戰談判。
題是，博茨曼沒能扭轉戰局。
雖然現在的局面，在很大的程度上不是他的責任，而且他的到來，已經對戰爭程序產生了一些影響。比如在開城戰役之後，如果不是他，而是由阿倫或者杜立德指揮聯軍，就會趁勢發起反擊，現在的局面就不是這個樣子，志願軍說不定已經打下首爾，青瓦臺成了朝鮮最高領導人的寓所。但是現在的結果，不足以讓林德伯格滿意，連博茨曼都無法接受。至少得把志願軍趕回去，在第二次戰役後的基礎上進行停戰談判。
在組織反擊行動是，博茨曼選擇了兩條進攻線路。
一是讓第七步兵師在春川正面發起反擊，牽制住第四十七集團軍，爭取讓第十三集團軍投入戰鬥。二是讓第二步兵師從議政府出發，向抱川與梁文裡推進，直接攻打由第十三集團軍守衛的鐵原。
如果能夠達到目的，特別是第二步兵師能夠取得突破，就能迫使志願軍後撤。
只是，進攻的難度非常大。
先是，第七步兵師作為輕裝部隊，即便在重建的時候增加了一個裝甲旅，在兵員素質大幅度降低的情況下，能否在正面戰場上牽制住第四十三集團軍是個很大的問題，至於迫使第十三集團軍投入戰鬥，更是希望渺茫。
其次是，第二步兵師需要奔襲六十公里才能到達鐵原，雖然在此之前，沒有志願軍構築的防線，但是鐵原是第十三集團軍重點守衛地區，還能依託三八線北面的平康，第二步兵師不見得能夠一舉奪魁。
大的問題，還是糟糕的道路交通。
這兩條進攻線路，幾乎沒有交匯點，因此第二步兵師與第七步兵師很難相互策應，只能各自為戰。此外，第二步兵師的進攻線路非常單一，如果在鐵原受阻，除了撤退，就只能以野外行軍的方式攻打金化。
械化部隊離開了公路，等於水流離開了河道。
沒有公路做依託，機械化部隊的後勤補給得不到保障，就算能打下金化，也會像打到席屯裡的美軍那樣，被志願軍圍殲。
只是，沒有更好的選擇了。
要在十二月四日發起進攻，第二步兵師與第七步兵師就沒有足夠的時間部署，也就只能採取這套進攻戰術。
當天上午，聯軍出動了上千架戰鬥機，